3. Das Management von Mitarbeitenden: Personalmanagement

Im Kulturmanagement Tätige, die eine Leitungsposition innehaben, sind auf verschiedenen Hierarchieebenen dafür verantwortlich, qualifizierte Mitarbeitende zu suchen, zu gewinnen, einzustellen, in ein Team zu integrieren (oder ein Team aufzubauen), ihre Aufgabenerfüllung zu prüfen und sie im Hinblick auf die Erreichung der obersten Zwecksetzung des Kulturbetriebs zu führen. Die zentrale Bedeutung des Personals im Kulturbetrieb ergibt sich dabei aus der Art der Leistungserstellung und dem „Produkt“ Kultur: So könnte es z. B. ohne Schauspieler keine Theateraufführung, ohne Musikerinnen kein Konzert, ohne Shop- und Garderobenpersonal keinen Museumsservice, ohne Galeriepersonal keine Kunstberatung und ohne Bibliothekare keine Buchbeschaffung und Bestandspflege geben.