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2018 | OriginalPaper | Chapter

11. Das operative Management

Author : Thomas Schneider

Published in: Wirkungsvolle Compliance

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der innere Zirkel wurde in Kap. 9 thematisiert und enthält grundsätzliche Hinweise für den Umgang mit dem operativen Management. In den Unternehmen einer gewissen Größe, gibt es mehrere Hierarchieebenen. An dieser Stelle soll nicht die Organisation des einzelnen Unternehmens thematisiert werden, generell wird unter dem operativen Management die erste Ebene mit Personalverantwortung verstanden, die Gruppen- oder Abteilungsleiter, die Meister und Betriebsleiter.
Hier, im alltäglichen Geschäft, entscheidet sich Erfolg oder Misserfolg der Compliance. Nur wenn operative Manager von der Notwendigkeit der Compliance und dem Wertbeitrag für ihren persönlichen Verantwortungsbereich überzeugt sind, kann Compliance wirksam sein. Wie die Perspektive der Betroffenen einbezogen wird, wie die Zusammenarbeit gestaltet wird, zeigt das weitere Kapitel auf.

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Metadata
Title
Das operative Management
Author
Thomas Schneider
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55941-3_11