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2018 | OriginalPaper | Chapter

Das Toyota-Production-System – TPS

Author : Martin Fiedler

Published in: Lean Construction – Das Managementhandbuch

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Entwicklung des Toyota Production Systems verändert das Verständnis von Produktion in der Automobilbranche. Ebenso, wie zuvor Ford die Produktion revolutionierte, trägt nun die Familie Toyoda über zwei Generationen zur Veränderung der Geschichte in der Automobilproduktion bei. Das Toyota Production System ist aber nicht nur für die Automobilbranche wegweisend, es weitet sich kontinuierlich in alle Branchen aus. Es ist ein offenes, kompatibles System, das mit seinen bestechend simplen Kerngedanken zur schnellen Verbreitung beiträgt. Die ersten Erfolge in der Einführung sind für Beteiligte verblüffend. Werden doch mit simplen Mitteln und der Konzentration auf Prozesse einfache Verbesserungen realisiert, deren Ergebnisse beachtlich sind. Das Toyota Production System beschreibt einen Rahmen, meist mit japanischen Begriffen, der diese Veränderungsansätze zusammenfasst.

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Footnotes
1
Dieser japanische Begriff bedeutet „Geh und sieh selbst“.
 
2
Diagrammform, die Kausalitätsbeziehungen darstellt
 
3
Die 5-Why-Methode, auch 5-W-Methode genannt, wird im Qualitätsmanagement zur Ursache-Wirkungs-Bestimmung angewandt. Ziel dieser Anwendung mit ihren fünf „Warum“-Fragen ist es, eine Ursache für einen Defekt oder ein Problem zu bestimmen.
 
Literature
Krafcik, J. F. (1988). Triumph of the lean production system. MIT Sloan Management Review 30.1, (1988): 41.
Liker, J. (2004). The Toyota Way: Fourteen Management Principles from the World‘s Greatest Manufacturer. Mcgraw-Hill Education Ltd
Masaaki, I. (1996). Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb, 7. Aufl. Berlin u.a.: Ullstein
Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Boca Raton: CRC Press.
Ohno, T. (2013). Das Toyota-Produktionssystem. Mike Rother (Vorwort), Wilfried Hof (Übersetzer). Campus Verlag.
Spear, S., & Bowen, H. K.. Decoding the DNA of the Toyota production system. Harvard Business Review 77, 96-108.
Womack, J. P., & Jones D. T. (2010). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your cooperation. Simon and Schuster.
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The machine that changed the world. New York: HarperCollins.
Metadata
Title
Das Toyota-Production-System – TPS
Author
Martin Fiedler
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Lean Construction – Das Managementhandbuch

Print ISBN: 978-3-662-55336-7

Electronic ISBN: 978-3-662-55337-4

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55337-4_3