13. Das Wachstum der Champions

300 internationale Wachstumschampions erzielen ihr überdurchschnittliches Geschäftswachstum über gleichartige Architekturen und Strategien. Hierbei analysieren sie das laufende Geschäft, optimieren die Schwächen, erhöhen die Effizienz und nutzen ihre Stärken sowie identifizierte Gelegenheiten für eine systematisch erarbeitete unternehmerische Wachstumsstrategie. Je nach Markt- und Wettbewerbsposition maximieren sie Wachstum innerhalb ihres Kerngeschäftes, expandieren in benachbarte Märkte oder realisieren zusätzlichen Umsatz in neuen Märkten. Die Digitalisierung der Go-to-Market-Funktionen, Innovationen, geographische Marktausweitung sowie die Erneuerung des Geschäftsmodells sind die Strategieoptionen für außerordentliches Wachstum. Die differenzierte Gleichartigkeit, nach der die Wachstumschampions ihr unternehmerisches Wachstumsprogramm entwickeln und durchführen, führt zu einer Best-Practice-Empfehlung für unternehmerisches Wachstum.