Skip to main content
Top

2020 | OriginalPaper | Chapter

2. Definitorische Grundlagen

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

In einem ersten Schritt sollen die Grundlagen für den weiteren Verlauf der Arbeit gelegt werden. Um eine einheitliche Basis zu gewährleisten und einen ersten Rahmen zu schaffen, werden in den folgenden Kapiteln wichtige Modelle sowie Begrifflichkeiten kurz erläutert und konkretisiert.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Footnotes
1
Vgl. (Verleger, 2018, S. 349); vgl. (Klug, 2018, S. 655 f.); vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 49); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 51 f.)
 
2
Vgl. (Rolfes, Gesamtbanksteuerung, 1999, S. 248 f.); vgl. (Rolfes, Gesamtbanksteuerung, 1999, S. 266 f.); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 80)
 
3
Vgl. (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Anlage 1: Erläuterungen zu den MaRisk in der Fassung vom 27.10.2017, 2017, S. 14 f.); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 91)
 
4
FinaRisikoV Anlage 3 Pos. 450 bis 480
 
5
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 78 f.)
 
6
Vgl. (Sievi & Wegner, Risikoartenübergreifende Ergebnisspaltung, 2018, S. 767)
 
7
Vgl. (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Anlage 1: Erläuterungen zu den MaRisk in der Fassung vom 27.10.2017, 2017, S. BTR 2.3 Tz. 7)
 
8
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 93 f.)
 
9
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 59 f.), vgl. (Sievi, Goebel, & Schumacher, Wertorientierte Steuerung des Zinsänderungsrisikos, 1998, S. 64, 73); vgl. (Grabbe, 2018, S. 685)
 
10
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 60)
 
11
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 55, 59); vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 336); vgl. (Klenner & Tangemann, 2013, S. 115)
 
12
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 102)
 
13
Vgl. (Sievi, Goebel, & Schumacher, Wertorientierte Steuerung des Zinsänderungsrisikos, 1998, S. 76); vgl. (Seel & Svododa, 2018, S. 223 f.)
 
14
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 14, 17); (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 475)
 
15
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 278 f., 281); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 294 f.); vgl. (Hartl & Ott, 2009, S. 513); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 475)
 
16
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 333 f.); vgl. (Basel Comitee on Banking Supervision, 2004); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 6)
 
17
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 287 ff., 316); (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 328)
 
18
Vgl. (Sievi, Wegner, & Freundorfer, 2011, S. 27 f.)
 
19
Vgl. (English, 2002, S. 76)
 
20
Vgl. (Basel Comitee on Banking Supervision, 2004, S. 5)
 
21
Vgl. (European Banking Authority, 2018, S. 5 f.)
 
22
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 7 f.)
 
23
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 671, 675)
 
24
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 336)
 
25
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 55)
 
26
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 676)
 
27
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 151)
 
28
Vgl. (Vorderwülbecke, 2018, S. 174 f.); vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 338)
 
29
Vgl. (Sievi, Goebel, & Schumacher, Wertorientierte Steuerung des Zinsänderungsrisikos, 1998, S. 20)
 
30
Vgl. (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Rundschreiben 09/2018 (BA) – Zinsänderungsrisiken im Anlagebuch; GZ: BA 55-FR 2232-2017/0001, 2018)
 
31
Vgl. (Klug, 2018, S. 654)
 
32
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 50)
 
33
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 50); vgl. (Reuse S., Definition effizienter Benchmarks für die passive Steuerung, 2019, S. 377); vgl. (Vorderwülbecke, 2018, S. 189)
 
34
Vgl. (Sievi, Wegner, & Freundorfer, 2011, S. 405)
 
35
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 51); vgl. (Sievi, Wegner, & Freundorfer, 2011, S. 282)
 
36
Vgl. (Wimmer, 2009, S. 332)
 
37
Vgl. (Klug, 2018, S. 656 f.)
 
38
Vgl. (Fröhlich, 2018, S. 437); vgl. (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Anlage 1: Erläuterungen zu den MaRisk in der Fassung vom 27.10.2017, 2017)
 
39
Vgl. (Riediger, 2018, S. 88 f.)
 
40
Vgl. (Reuse S., 2018, S. 532 f.)
 
41
Vgl. (Fröhlich, 2018, S. 405); vgl. (Reuse S., 2018, S. 534)
 
42
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 377)
 
43
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße Stefan, 2014, S. 381)
 
44
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 88 f.); vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 16 ff.)
 
45
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 91); vgl. (Sievi & Wegner, Kapitalallokation als nachhaltige Erfolgsquelle der Bank, 2009, S. 438)
 
46
(msgGillardon, 2017, S. 13)
 
47
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 27); vgl. (Goebel, Schumacher, & Wegner, 2005, S. 3)
 
48
Vgl. (Schierenbeck, Lister, & Kirmße, Ertragsorientiertes Bankmanagement: Band 2: Risiko-Controlling und iintegrierte Rendite-/Risikosteuerung (9. Auflage), 2008, S. 672)
 
49
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 29, 55 f.); vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 336 ff.); vgl. (Goebel, Schumacher, & Wegner, 2005, S. 3, 11)
 
50
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 344)
 
51
Vgl. (Goebel, Schumacher, & Wegner, 2005, S. 11); vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 28)
 
52
Vgl. (Wimmer, 2009, S. 327)
 
53
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 44)
 
54
Vgl. (Horsch & Schulte, 2016, S. 347); vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 52)
 
55
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 35,37)
 
56
Vgl. (Östrreichische Nationalbank & Finanzmarktaufsicht FMA, 2008, S. 36)
 
57
Vgl. (Vorderwülbecke, 2018, S. 184); vgl. (Boka, 2018, S. 239, 241)
 
58
Vgl. (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht, Anlage 1: Erläuterungen zu den MaRisk in der Fassung vom 27.10.2017, 2017) AT 4.3.3 TZ 1
 
59
Vgl. (Baudino, Goetschmann, Henry, Taniguchi, & Zhu, 2018, S. 1)
 
60
Vgl. (Geiger, 2014, S. 334)
 
61
Vgl. (Bohn, 2014, S. 525 f.)
 
Metadata
Title
Definitorische Grundlagen
Author
Marcus Mursch
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32282-3_2