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Controlling & Management Review

"Der CFO steuert als Co-Pilot das Flugzeug mit"

  • 01-06-2022
  • Unternehmenssteuerung
Published in:
Author
Marko Reimer
Published in
Controlling & Management Review | Issue 4/2022

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Excerpt

Mit Blick auf die Ausrichtung des Unternehmens sollten CEO und CFO eng abgestimmt sein, und der CFO muss jederzeit in der Lage sein, vertretungsweise für den CEO die Steuerung zu übernehmen. Michael Rauch, Finanzvorstand des E-Health-Anbieters Compugroup Medical, erklärt im Interview, was einen modernen CFO auszeichnet.
Michael Rauch
führt seit Sommer 2019 den Finanzbereich der Compugroup Medical. Vor seinem Antritt war er Finanzvorstand bei Douglas und zuvor 16 Jahre in verschiedenen Finanz- und Strategiefunktionen der Henkel-Gruppe tätig, unter anderem langjährig als CFO der Unternehmensbereiche Adhesives Technologies und Beauty Care. In seinen ersten Berufsjahren war er Berater bei KPMG, bevor er Finanzdirektor für die DACH-Region bei der DCS Automotive Group wurde. Er ist Diplom-Kaufmann mit Zusatzausbildungen zum MBA, LL.M., CMA und arbeitete unter anderem mehrere Jahre in China, Schweden und Großbritannien.
Fotos: © Michael Jordan
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Title
"Der CFO steuert als Co-Pilot das Flugzeug mit"
Author
Marko Reimer
Publication date
01-06-2022
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Controlling & Management Review / Issue 4/2022
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-022-0464-3

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