Published in:
01-04-2022 | Schwerpunkt
"Der Controller wird zum Pacemaker"
Published in: Controlling & Management Review | Issue 3/2022
Login to get accessAuszug
Mit den digitalen Geschäftsmodellen wandelt sich auch das Investitionscontrolling. Michael Bouscheljong, Senior Vice President bei der Metro AG, erklärt im Interview, wie dynamische Ressourcenallokation, Empowerment und holistische Planung die Arbeit der Finanzfunktion verändern und was der Konzern tut, um zukunftsfähig zu bleiben.
Michael Bouscheljong
verantwortet seit Ende 2012 als Senior Vice President das Controlling der Metro AG, seit 2020 die zusammengeführten Bereiche Accounting und Controlling. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Handel und Unternehmensführung an der Universität Duisburg-Essen, bevor er in einem Handelsunternehmen ein Traineeprogramm absolvierte. Später wechselte er zu der Handelskette Metro Cash & Carry International, wo er in verschiedenen Funktionen und operativen Gesellschaften Controllingaufgaben wahrnahm.
Fotos: © Michael Jordan
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