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2023 | OriginalPaper | Chapter

2. Der Weg zum digitalen Unternehmen

Authors : Wieland Appelfeller, Carsten Feldmann

Published in: Die digitale Transformation des Unternehmens

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Kap. 2 gibt einen Überblick des Referenzmodells des digitalen Unternehmens, das anhand von zehn Elementen wie z. B. Prozessen, Daten, Mitarbeiter etc. aufgebaut wird. Eine kurze Einführung in jedes Element des Modells ermöglicht den Schnelleinstieg in die digitale Transformation von Unternehmen. Für die einzelnen Elemente erfolgt ferner eine Clusterung. Sie werden den Rollen Enabler, Gegenstand, Akteur und Verwender der digitalen Transformation zugeordnet. Für die Beschreibung von Ist- und Sollsituation in Bezug auf die digitale Transformation dient ein Reifegradmodell. Die Grundstruktur dieses Modells ist für alle Elemente des Unternehmens identisch und wird generisch erläutert. Abschließend erfolgt eine Darstellung des Vorgehensmodells zur Umsetzung der digitalen Transformation. Hier steht die Überführung vom Istzustand in den Sollzustand im Fokus.

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Footnotes
1
ERP = Enterprise Resource Planning, SCM = Supply Chain Management, CRM = Customer Relationship Management, SRM = Supplier Relationship Management. Es handelt sich um IT-Anwendungssysteme zur Steuerung des gesamten Unternehmens (ERP), der logistischen Prozesse (SCM), der kundenbezogenen Prozesse (CRM) und der lieferantenbezogenen Prozesse (SRM).
 
Metadata
Title
Der Weg zum digitalen Unternehmen
Authors
Wieland Appelfeller
Carsten Feldmann
Copyright Year
2023
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65413-2_2

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