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2019 | OriginalPaper | Chapter

4. Der Werkzeugkasten des Krisenmanagements

Konzernrichtlinien, Handbücher und Methodiken für eine schnelle, strukturierte und zielführende Stabsarbeit

Authors : Joannis Koulalis, Christof Schäfer

Published in: Professionelle Krisenkommunikation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Dieser Beitrag beleuchtet die Arbeitsweise des Daimler-Krisenstabs am Standort Mannheim anhand eines realitätsnahen und praxisrelevanten Szenarios und gewährt einen Einblick in den Werkzeugkasten des Krisenmanagements. Darin unter anderem enthalten: Konzernrichtlinien, Krisenmanagementhandbücher und die Methodik „Führungsrhythmus“. Die Methodik zur strukturierten Entscheidungsfindung – auch als „Führungskreislauf“ bezeichnet – blickt auf eine lange Historie zurück, sie ist bewährt, enorm hilfreich für die Ablauforganisation und trotzdem allzu oft unbekannt. So behandelt der Beitrag nicht nur wesentliche Aspekte des Krisenmanagements, sondern ist gleichzeitig auch ein Plädoyer für den „Führungsrhythmus“.

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Literature
go back to reference Bédé, Axel. 2009. Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen, 1. Aufl. Stuttgart: Steinbeis-Ed. (Transfer-Dokumentation-Report: Vertiefungsrichtung). Bédé, Axel. 2009. Notfall- und Krisenmanagement im Unternehmen, 1. Aufl. Stuttgart: Steinbeis-Ed. (Transfer-Dokumentation-Report: Vertiefungsrichtung).
go back to reference Sartory, Beda, Patrick Senn, Bettina Zimmermann, und Sita Mazumder. 2016. Praxishandbuch Krisenmanagement. Krisenmanagement nach der 4C-Methode: Command-Communication-Care-Compliance, 2. Aufl. St. Gallen: Midas-Management-Verlag. Sartory, Beda, Patrick Senn, Bettina Zimmermann, und Sita Mazumder. 2016. Praxishandbuch Krisenmanagement. Krisenmanagement nach der 4C-Methode: Command-Communication-Care-Compliance, 2. Aufl. St. Gallen: Midas-Management-Verlag.
Metadata
Title
Der Werkzeugkasten des Krisenmanagements
Authors
Joannis Koulalis
Christof Schäfer
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25429-2_4