7. Der Zukunftsworkshop

In diesem Kapitel sehen wir uns an, wie es gelingt, die unterschiedlichen Erkenntnisse und Werkzeuge zu einem runden Workshop-Konzept zusammenzubauen. Nicht jeder Markt benötigt immer alle vorgeschlagenen Tools. Anpassungen auf Ihre Situation sind dabei nicht nur erlaubt, sondern notwendig. Bedenken Sie aber, dass Sie den Prozess, der zu Ihrer Zukunftsstrategie führen soll, immer als Ganzes planen sollten – vermeiden Sie „Cherrypicking“! Zukunftsstrategien zu entwickeln, ohne beispielsweise vorab Szenarien definiert zu haben, für die diese Strategien gelten sollen, macht ebenso wenig Sinn wie z. B. Märkte zu bewerten, ohne vorab recherchiert zu haben.