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2021 | OriginalPaper | Chapter

Der zweifache Schulterschluss

Betriebsgesellschaften als ökonomisches Novum in der Lokalfunk-Gründungsphase

Author : Werner Lauff

Published in: Journalismus auf zwei Säulen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die im Wesentlichen von Zeitungsverlagen getragenen Betriebsgesellschaften im nordrhein-westfälischen Lokalfunk sollten einerseits die lokalen Print-Werbemärkte nicht zu sehr angreifen und andererseits die Finanzierung von lokalen Hörfunkprogrammen ermöglichen. Die Zusammenarbeit zwischen den Betriebsgesellschaften und den für die Programme verantwortlichen Veranstaltergemeinschaften und Redaktionen aber verlief nicht immer reibungsfrei.

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Der Verfasser war von 1985 bis 1998 zunächst Abteilungsleiter für Elektronische Medien beim Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (BDZV) in Bonn, dann Geschäftsführer des Zeitungsverlegerverbands NRW in Düsseldorf und schließlich in der heutigen Funke-Gruppe Geschäftsführer von mehreren Betriebsgesellschaften und der Westfunk in Essen. In diese Zeit fielen Tätigkeiten als Geschäftsführer des Verbandes der Betriebsgesellschaften, als Geschäftsführer und späterer Vorsitzender des Gesellschafterausschusses der Pressefunk NRW und als Aufsichtsratsmitglied von Radio NRW.

Prodoehl, H. G. (1987). Organisationsprobleme des lokalen Rundfunks. Das „Zwei-Säulen-Modell“ im nordrhein-westfälischen Landesrundfunkgesetz. Media Perspektiven, 4, 229–236.

Schröder, H.-D., & Sill, T. (1993). Konstruktion und Realisierung des nordrhein-westfälischen Lokalfunkmodells. Eine rechts- und sozialwissenschaftliche Untersuchung. Springer Fachmedien.CrossRef

Title: Der zweifache Schulterschluss
Author: Werner Lauff
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Journalismus auf zwei Säulen
Print ISBN: 978-3-658-35269-1

Electronic ISBN: 978-3-658-35270-7

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35270-7_4