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2019 | OriginalPaper | Chapter

4. Design Coaching: Cool, kreativ, konkret oder Quatsch?

Author : Andreas Steffen

Published in: Menschen und Organisationen im Wandel

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Design Thinking ist weit mehr als bunte Klebezettel an der Wand. Diese Vorgehensweise lässt sich auch für Coaching im Rahmen von Veränderungsprozessen von einzelnen Klientinnen und Klienten sowie von Teams und Gruppen nutzen, um Innovationen zu schaffen und darüber hinaus Zusammenarbeit und Kreativität zu fördern. Dabei begegnen Ihnen Personas und Prototypen, der Wunsch nach vielen frühen Fehlern wird erläutert und das innere Team kommt zur Sprache, bevor durch das Johari-Fenster auf blinde Flecken geschaut wird. Nach dem Fallbeispiel von Hans, der sich zukünftig weniger aufregen möchte, gibt die Kognitionspsychologin Alexandra A. Schulz Einblicke in ihre Arbeit mit Design Thinking bei agilen Transformationsprozessen im Deutsche Bahn-Konzern.

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Title: Design Coaching: Cool, kreativ, konkret oder Quatsch?
Author: Andreas Steffen
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Menschen und Organisationen im Wandel
Print ISBN: 978-3-662-58850-5

Electronic ISBN: 978-3-662-58851-2

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58851-2_4