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2020 | OriginalPaper | Chapter

7. Deutsch-chinesische Transaktionen

Authors : Florian Eutert, Philipp Lührs, Finn Vorburg

Published in: Deutsch-chinesische M&A Transaktionen im Mittelstand

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Seit über zehn Jahren investieren chinesische Unternehmen regelmäßig in Deutschland. Die Strategie der chinesischen Regierung, angefangen mit der außenpolitischen Öffnung und ersten marktwirtschaftlichen Komponenten ab dem Jahr 1978 und weitergeführt nach der Finanzkrise seit den Jahren 2009 in Form großer Investitionsprogramme, legt die Vermutung nahe, dass es in den vergangenen Jahren viele erfolgreiche Transaktionen gab. Diese kommen allerdings nicht in der Vielzahl vor, wie es die wirtschaftspolitische Strategie Chinas zunächst erwarten lassen würde.

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Literature
go back to reference Poggetti, L. & Shi-Kupfer, K. (2018). Germany’s promotion of liberal values vis-à-vis China: Adopting to new realities in political relations. In T. N. Rühlig, B. Jerdén, F.-P. van der Putten, J. Seaman, M. Otero-Iglesias & A. Ekman (Hrsg.), Political values in Europe-China relations (ETNC Report, S. 39–42). S.l.: European Think-tank Network on China (ETNC). Poggetti, L. & Shi-Kupfer, K. (2018). Germany’s promotion of liberal values vis-à-vis China: Adopting to new realities in political relations. In T. N. Rühlig, B. Jerdén, F.-P. van der Putten, J. Seaman, M. Otero-Iglesias & A. Ekman (Hrsg.), Political values in Europe-China relations (ETNC Report, S. 39–42). S.l.: European Think-tank Network on China (ETNC).
go back to reference Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3., aktualisierte u. überarb. Aufl.). Wiesbaden: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler. Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3., aktualisierte u. überarb. Aufl.). Wiesbaden: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler.
Metadata
Title
Deutsch-chinesische Transaktionen
Authors
Florian Eutert
Philipp Lührs
Finn Vorburg
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30172-9_7