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2016 | OriginalPaper | Chapter

1. Die Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung

Author : Boris Hubert

Published in: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lernziele

Überblick über 4 unterschiedliche Controlling-Konzeptionen namhafter Autoren
Kenntnis unterschiedlicher, organisatorischer Varianten zur Implementierung einer Controlling-Abteilung im Unternehmen und im Konzern
Verständnis für den Zusammenhang zwischen Controlling und dem internen sowie dem externen Rechnungswesen
Verständnis der Bedeutung und der Notwendigkeit von IT-Unterstützung z. B. in Form von ERP für das Controlling

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Vgl. Statistisches Bundesamt: Klassifikation der Berufsgruppen 1992 (KldB 92).

Vgl. Statistisches Bundesamt: ET Berufsgruppen 2012.

Die o. g. Informationen liegen nicht in Printform vor, sondern werden seitens der SAP AG lediglich online auf ihrem „Help Portal“ zur Verfügung gestellt. An dieser Stelle haben interessierte User die Möglichkeit, ausführliche Informationen hinsichtlich der Anwendungsgebiete und der Module zu erhalten. Die vollständige URL des SAP Help Portal ist im Literaturverzeichnis angegeben.

Gehrig, M., Breu, M.: Controlling hilft, strategische Denkfehler zu vermeiden. Controlling Management Review. Ausgabe 3/2013, S. 47 (2013)CrossRef

Graumann, M.: Controlling, Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen, 4. Aufl. NWB, Herne (2014)

Horváth, P.: „Konzeption“; Controlling – Entwicklung und Stand einer Konzeption zur Lösung der Adaptions- und Koordinationsprobleme der Führung. ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft. 48. Jahrgang, Nr. 3, März, Verlag Th. Gabler (1978)

Horváth, P.: Controlling, 6. Aufl. Vahlen, München (1996)

Horváth, P.: Controlling, 12. Aufl. Vahlen, München (2011)

Hubert, B.: Einführung in die Bilanzierung und Bewertung. Springer, Wiesbaden (2014)CrossRef

Küpper et al.: Controlling Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 6. Aufl. Schäffer Poeschel, Stuttgart (2013)

Olfert, K.: Kompakt Training Einführung in die Betriebswirtschaftslehre. Kiehl, Ludwigshafen (2005)

Olfert, K.: Personalwirtschaft, 15. Aufl. Kiehl, Herne (2012)

Ossadnik, W.: Controlling, 4. Aufl. Oldenbourg, München (2009)

Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen, 8. Aufl. Vahlen, München (2011)

SAP AG: Help Portal.

http://help.sap.com/erp2005_ehp_07/helpdata/de/80/ea89395eb58c4f9d0c3e837cf0909d/frameset.htm. Zugegriffen 29. Sept. 2014.

http://help.sap.com/saphelp_erp60_sp/helpdata/de/4d/d4d45398184308e10000000a174cb4/frameset.htm. Zugegriffen 4. Feb. 2015.

http://help.sap.com/saphelp_erp60_sp/helpdata/de/c1/dbf75305610114e10000000a174cb4/frameset.htm. Zugegriffen 04. Feb. 2015.

http://help.sap.com/saphelp_sfin100/helpdata/en/f5/b61051781b286ee10000000a445394/content.htm?frameset=/en/f3/b41051781b286ee10000000a445394/frameset.htm. Zugegriffen 04. Feb. 2015

Schmolke, S.; Deitermann, M.: Industrielles Rechnungswesen IKR. Winklers, Braunschweig (2010)

Statistisches Bundesamt: Klassifikation der Berufsgruppen 1992 (KldB 92)

Statistisches Bundesamt: ET Berufsgruppen (2012)

Weber, J., Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 14. Aufl. Schäffer Poeschl, Stuttgart (2014)

Wedell, H., Dilling, A.: Grundlagen des Rechnungswesens, 14. Aufl. NWB, Herne (2014)

Weißenberger, B. E.: Controlling als Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre – konzeptionelle Einordnung und Konsequenzen für Forschung und Lehre. In: Weber, J., Hirsch, B. (Hrsg.) Controlling als akademische Disziplin. Gabler, Wiesbaden (2002)

Ziegenbein, K.: Kompakt Training Controlling. Kiehl, Ludwigshafen (2006)

Ziegenbein, K.: Controlling, 10. Aufl. Kiehl, Herne (2012)

Title: Die Bedeutung und Funktion des Controllings in der Unternehmung
Author: Boris Hubert
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings
Print ISBN: 978-3-658-07893-5

Electronic ISBN: 978-3-658-07894-2

Copyright Year: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07894-2_1