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2021 | OriginalPaper | Chapter

25. Die Brücke zwischen Kapital und Arbeit bauen: Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung und was in Deutschland zu tun bleibt

Author : Heinrich Beyer

Published in: Vermögensbildungspolitik

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Brücke zur Überwindung des Interessengegensatzes zwischen Kapital und Arbeit hat zwei Stützpfeiler: Die partnerschaftliche Zusammenarbeit im Unternehmen und die Teilhabe der Beschäftigten am Produktivkapital. Der technologische Wandel hat seit Beginn der Industrialisierung immer neue Anforderungen an die Organisation der Zusammenarbeit in den Unternehmen hervorgebracht, die die ehemals untergeordnete Stellung des Faktors Arbeit zunehmend aufwertet. Im Hinblick auf mehr Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Vermögensbildung in Arbeitnehmerhand gibt es demgegenüber noch erheblichen Handlungsbedarf – bei den Unternehmen, den Sozialpartnern und der Politik.

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„Gerade in einer Zeit starker technologischer Veränderungen muss die Brücke zwischen Kapital und Arbeit ausgebaut werden“.

Der „Engagement Index“ des Gallup Instituts gibt seit Jahren denn Anteil der Arbeitnehmer mit „hoher emotionaler Bindung“ zum Unternehmen mit ca. 15. % an, 69 % haben eine geringe und 16 % gar keine Bindung an das Unternehmen.

„Emma Matratzen ist das am schnellsten wachsende Startup der Rhein-Main-Region. Und wirtschaftet mit einer Führungsphilosophie, die auf Hierarchien, Budgetvorgaben und Bonuszahlungen verzichtet“. FAZ.NET 21.1.2021.

„Tarifverträge? Gewerkschaften? Für viele Start-up-Gründer sind das Relikte aus einer alten Welt, die das rasche Wachstum behindern. In Berlin wollen Politiker sie nun dazu zwingen – die Empörung ist groß“. SZ.de, 5.2.2020: https://www.sueddeutsche.de/karriere/start-ups-new-work-betriebsrat-tarif-arbeitsrecht-1.4779709.

Leider gibt es keine repräsentative empirische Befunde über die Bewertung von Kapitalbeteiligungsprogrammen durch die Mitarbeiter.

Eine Vielzahl an Befunden dazu findet sich zum Beispiel auf der Web-Site „Vermögen“ des Institut der deutschen Wirtschaft e. V.: https://www.iwkoeln.de/themen/einkommen-und-vermoegen/vermoegen.html.

Beyer H, Lambach D (2018) Die Vielfalt der Mitarbeiterbeteiligung in Familienunternehmen. In: Beyer H, Naumer H-J (Hrsg) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Springer Gabler, BerlinCrossRef

Bundesverband Deutsche Startups (2020) ESOPasap – Wie bessere Rahmenbedingungen für Mitarbeiterbeteiligungen Innovation und Wachstum fördern.

Bundesfachausschuss Wirtschaft (2020) Arbeitsplätze und Steuern der CDU: Mitarbeiterkapitalbeteiligung und Aktienkultur verbessern – Teilhabe am Wohlstand sichern

Coase R (1937) The nature of the firm. Economica 4:1937

Deutsches Aktieninstitut & EY (2013) Mitarbeiterbeteiligung mit Aktien: Eine Umfrage unter börsennotierten Unternehmen in Deutschland

Deutsches Aktieninstitut (2019) Aktionärszahlen 2019. https://www.dai.de/de/das-bieten-wir/studien-und-statistiken/statistiken.html?d=686. Zugegriffen: 20. Jan. 2021

Deutsches Aktieninstitut (2020) Rendite-Dreieck. https://www.dai.de/files/dai_usercontent/dokumente/renditedreieck/191231%20DAX-Rendite-Dreieck%2050%20Jahre%20Web.pdf. Zugegriffen: 20. Jan. 2021

EFES (2014) EFES – European Federation of Employee Share Ownership. Manifesto.

Gallup (2019) Gallup Engagement Index. https://www.berkemeyer.net/news/gallup-studie/. Zugegriffen: 20. Jan. 2021

Gaugler E (2011) Partnerschaft in Wirtschaft und Betrieb: sechzig Jahre AGP. FBS-Schriftenreihe 67:2011

Hirschman AO (2004) Abwanderung und Widerspruch

Kuhn N (2018) Mehr Aktionäre braucht das Land. In: Beyer H, Naumer H-J (Hrsg) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Springer Gabler, Berlin

Lowitzsch J (2020) Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie: Verbreitung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung in Deutschland und Europa –Entwicklungsperspektiven

Marx K (1962) Das Kapital. Bd 1 MEW

Not Optional (2020) Not Optional – Ranking. https://www.notoptional.eu/en/country-ranking. Zugegriffen: 20. Jan. 2021

Williamson OE (1982) Markets and Hierarchies, Analysis and Antitrust Implications. The Free Press, New York

Zimmer M (2021) Politik der Vermögensbildung in Deutschland – eine Bestandsaufnahme. In: Naumer H-J (Hrsg) Vermögensbildungspolitik. Wohlstand steigern – Ungleichheit verringern – Souveränität stärken. SpringerGabler, Berlin

Title: Die Brücke zwischen Kapital und Arbeit bauen: Die Mitarbeiterkapitalbeteiligung und was in Deutschland zu tun bleibt
Author: Heinrich Beyer
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Vermögensbildungspolitik
Print ISBN: 978-3-658-34056-8

Electronic ISBN: 978-3-658-34057-5

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34057-5_25