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Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2020

15-04-2020 | Hauptbeiträge

Die Führungskraft als Coach aus Mitarbeitersicht – Eine qualitative Studie

Authors: Christina Lange, M.Sc., Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Thomas Webers

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 2/2020

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Zusammenfassung

Die Rolle der Führungskraft als Coach wird in der Fachliteratur überwiegend kritisch gesehen und diskutiert. Insbesondere die Neutralität und Professionalität der Führungskraft wird in Frage gestellt. Bislang war unklar, wie die Mitarbeiter als Betroffene Führungskräfte als Coach erleben. Ebenfalls war die Sichtweise von Mitarbeitervertretungen unbekannt. Diese Studie kommt zu dem Ergebnis, dass das Konzept insbesondere von Mitarbeitern, die externes Coaching kennen gelernt haben, sowie von Mitarbeitervertretern eher kritisch gesehen wird.

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Metadata
Title
Die Führungskraft als Coach aus Mitarbeitersicht – Eine qualitative Studie
Authors
Christina Lange, M.Sc.
Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Thomas Webers
Publication date
15-04-2020
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 2/2020
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-020-00648-6

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