2003 | OriginalPaper | Chapter
Die Inszenierung eines Veränderungsprozesses

Authors: Natascha Zowislo, Heike Schwab
Publisher: Gabler Verlag
Included in: Professional Book Archive
Die Umsetzung des Change Management-Projektes beginnt lange bevor der eigentliche Startschuss gegeben wird. Die gute Vorbereitung, die Zeit und Sorgfalt, die auf den bald stattfindenden Veränderungsprozess verwendet werden, entscheiden ganz wesentlich darüber, welchen Stellenwert das Change Management im Unternehmen einnimmt. Dabei geht es natürlich in erster Linie um die betriebswirtschaftlichen Aspekte, die vorbereitet und abgeklärt werden müssen; aber es geht eben auch zu einem wesentlichen Bestandteil darum, eine Geschichte der Veränderung im Unternehmen und gemeinsam mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu schreiben, die ganz entscheidend die neue Unternehmensidentität danach, das heißt nach der Einführung der Veränderungen, mitbestimmen wird.