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2023 | OriginalPaper | Chapter

10. Die Krisenbewältigung erfordert einen „radical change“

Authors : Thomas Forster, Rainer E. Ulrich, Immanuel Ulrich, Armin Gruber

Published in: Unternehmenskrisen erfolgswirksam managen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Krisenzeiten mit einer beschleunigten Wettbewerbsintensität und mit weitgehend unsicheren Zukunftsperspektiven erfordern andere, besondere Vorgehensweisen gegenüber einer relativ „normalen“ Vergangenheit. Unternehmen in der Krise durch gewohnte Anwendungen klassischer Sanierungen zurück auf die Erfolgsspur zu bringen, erscheint immer schwieriger. Alle bekannten und erfolgswirksamen Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen machen durchaus Sinn. Die Wahrscheinlichkeit, dass das „sanierte“ Unternehmen in weniger als drei Jahren wieder beim gleichen Ausgangspunkt wie vor oder während der Krise steht, ist allerdings hoch.

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Literature
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go back to reference Stiftung Familienunternehmen. (Hrsg.). (2019). Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Familienunternehmen, 5. Aufl., erstellt vom ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung Mannheim und vom Institut für Mittelstandsforschung Mannheim, München. Stiftung Familienunternehmen. (Hrsg.). (2019). Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Familienunternehmen, 5. Aufl., erstellt vom ZEW – Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung Mannheim und vom Institut für Mittelstandsforschung Mannheim, München.
Metadata
Title
Die Krisenbewältigung erfordert einen „radical change“
Authors
Thomas Forster
Rainer E. Ulrich
Immanuel Ulrich
Armin Gruber
Copyright Year
2023
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66817-7_10

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