36. Die Leidenschaft auf das Team übertragen

Ein hochangesehener Professor der Medizin beklagt sich über die schwindende Moral, die hohe Fluktuation in seinem Ärztestab und die schier aussichtslos werdende Möglichkeit, talentierte Nachwuchskräfte als Fachärzte zu rekrutieren. Professor K., Leiter der Gastroenterologie an einer bayerischen Universitätsklinik, ist zum Jammern aufgelegt. Immer wieder bringt er im privaten Kreis diese beklagenswerte Situation in die Runde der alten Herrn ein, die sich zum regelmäßigen Gedankenaustausch im Club treffen. Der Mediziner resümiert, dass zu seinen Zeiten alles ganz anders war. Damals war es für ihn als Assistenzarzt eine Selbstverständlichkeit, täglich 14 bis 15 Stunden zu arbeiten ohne auch nur ein Sterbenswörtchen der Klage gegenüber Vorgesetzten oder Kollegen zu äußern, dass er gestresst oder überanstrengt sei.