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2014 | OriginalPaper | Chapter

5. Die Prozessschwachstellenanalyse

Author : Manfred Noé

Published in: Change-Prozesse effizient durchführen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Entsprechend den Kundenanforderungen, einer Marktanalyse und unter Berücksichtigung der Wettbewerber ist eine Geschäftsstrategie für das Unternehmen entwickelt worden. Diese Geschäftsstrategie und die Ergebnisse der Wertschöpfungsanalyse sind die Basis für das nachstehend vorgestellte Vorgehensmodell für eine Prozessschwachstellenanalyse bzw. eine Prozessveränderung in vier Schritten.

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Metadata
Title
Die Prozessschwachstellenanalyse
Author
Manfred Noé
Copyright Year
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04990-4_5