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2023 | OriginalPaper | Chapter

Die Rolle der Führungskräfte im hybriden Arbeiten – Alles neu oder alter Hut?

Author : Oliver Herrmann

Published in: Die Zukunft der Arbeit

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Büro hat das Monopol auf Arbeit verloren, hybrides Arbeiten wird bleiben. Das bedeutet für Führungskräfte, dass sie gut daran tun, sich intensiv mit den Besonderheiten dieser Arbeitsform auseinanderzusetzen, um sie zu beherrschen. Nur dann können die enormen Vorteile aus dieser Zusammenarbeit – gesunde, produktive und engagierte Teams – erreicht und die potenziellen Risiken – Isolation, Subkulturen, abnehmende Innovationskraft – vermieden werden.

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Footnotes
1
Bloom, Nicholas and Han, Ruobing and Liang, James, How Hybrid Working from Home Works Out (July 2022). NBER Working Paper No. w30292, Available at SSRN: https://​ssrn.​com/​abstract=​4173636.
 
3
„The effects of remote work on collaboration among information workers“, Yang L., Holtz D. et al, Nature Human Behaviour 6, 43–54 (2022), https://​www.​nature.​com/​articles/​s41562-021-01196-4.
 
4
„The returns to face-to-face interactions: knowledge spillovers in Silicon Valley“, Atkin D., Keith Chen M., Popuv A., June 2022, https://​www.​nber.​org/​papers/​w30147.
 
8
Z. B. ISBN 978-1-5266-3362-0.
 
9
Z. B. ISBN 978-1250235374.
 
Metadata
Title
Die Rolle der Führungskräfte im hybriden Arbeiten – Alles neu oder alter Hut?
Author
Oliver Herrmann
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42232-5_27

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