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2022 | OriginalPaper | Chapter

3. Die Unternehmenskulturforschung

Author : Thies Wache

Published in: Betriebsklima und Unternehmenskultur

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie im vorhergehenden Abschnitt geschildert, begann die Thematisierung des Betriebsklimas in der deutschsprachigen Literatur 1918 und erstreckte sich bis in die späten achtziger Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts. Wie nachfolgend geschildert wird, tauchte der Begriff Unternehmenskultur in der deutschsprachigen Literatur am Anfang der achtziger Jahre auf und verdrängte betriebsklimatische Themen in den Veröffentlichungen. Das Thema Unternehmenskultur hatte seine Ursprünge in den Vereinigten Staaten von Amerika.

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(Weber M., 1924), (Weber M., 1968).

(Jaques, 1951).

(Peters & Waterman, 1984).

Vgl. (Blattmann, 1991, S. 80).

(Deal & Kennedy, 1987).

(Gutenberg, 1957, S. 22 f.)

(Kahle, 1988b, S. 12).

(Handy, 1978).

(Pascale & Athos, 1982).

(Sackmann, 1983).

(Sathe, 1983).

(Bleicher, 1984).

(Ebers, 1985).

(Heinen, 1985).

(Raffée & Wiedmann, 1985).

(Gabele & Kretschmer, 1986).

(Deal & Kennedy, 1987).

(Peters & Waterman, 1984).

(Heinen, 1987).

(Hoffmann, 1987).

(Holleis, 1987).

(Kasper, 1987).

(Dierkes, 1988).

(Kobi & Wüthrich, 1988).

(Körner, 1988).

(Merkens & Schmidt, 1988).

(Scholz, 1988a), (Scholz, 1988b).

(Seidel, 1989).

(Diener, 1989).

(Albers, Hermann, Kahle, Kruschwitz, & Perlitz, 1989).

(Arbeitsgemeinschaft zur Förderung der Partnersschaft in der Wirtschaft (AGP); Bertelsmann Stiftung, 1989).

(Fischer J., 1989).

(Glücksburg & Ochsner, 1989).

(Wüthrich & Ganz, 1989).

(Wever, 1989).

(Breisig, 1990).

(Körner, 1990).

(Simon, 1990).

(Geißler, 1991).

(Hofbauer, 1991).

(Kahle, 1991).

(Kern, 1991).

(Scholz, 1991).

(Drepper, 1992).

(Getschmann, 1992).

(Warnecke, 1992).

(Dierkes, von Rosenstiel, & Steger, 1993).

(Linke L., 1993).

(Wicher, 1994).

(Regenthal, 1994).

Vgl. Z. B. (Scholz, 1988b, S. 245 ff.)

(Briam, 1995, S. 6).

(Breisig, 1990, S. 95).

(von Rosenstiel, 1993, S. 10).

vgl. z. B. (Beyer, Fehr, & Nutzinger, 1994, S. 7).

(Seidel, 1989, S. 61).

(Getschmann, 1992, S. 301).

Frankl, V. zitiert nach (Holleis, 1987, S. 38).

(Geißler, 1991, S. 8).

vgl. stellvertretend für viele Autoren (Breisig, 1990, S. 95).

vgl. z. B. (Getschmann, 1992, S. 301).

(Beyer, Fehr, & Nutzinger, 1994, S. 7).

(Heinen, 1987, S. 4).

(von Rosenstiel, 1993, S. 11 ff.)

(Maturana & Varela, 1980).

(Beer S., 1973), (Beer S., 1995) (Kirsch, 1992).

(Weber M., 1924).

(Weber M., 1968).

(Weber M., 1956).

(Weber A., 1951).

(Holleis, 1987, S. 27).

(Schein, 1995, S. 23).

(Ebers, 1985, S. 33).

(Getschmann, 1992, S. 302).

vgl. z. B. (Pascale & Athos, 1982), (Peters & Waterman, 1984).

(Schein, 1995, S. 10 f.)

(Holleis, 1987, S. 42).

(Glöckler, 1995, S. 67).

(Scholz, 1988a, S. 244).

(Kieser & Kubicek, 1992, S. 1).

(Kahle, 1988b, S. 1229).

Vgl. (Ebers, 1985), (Conrad & Sydow, 1984).

(Schreyögg, 1992, S. 1525 – 1537).

(Holleis, 1987, S. 12).

(Gussmann & Breit, 1987, S. 108).

(Holleis, 1987, S. 19).

(Dietel, 1987, S. 233).

(Dietel, 1987, S. 219).

(Hamann, 1991, S. 60).

(Heinen, 1987, S. 219).

(Schein, 1995, S. 25).

(Dierkes, 1988, S. 9).

vgl. (Schein, 1985) und (Schein, 1995).

(Arnold, 1991, S. 49).

vgl. (Heinen, 1985), (Heinen, 1986) und (Heinen, 1987).

(Neuberger & Kompa, 1987, S. 57 ff.)

(Ebers, 1985, S. 145).

(Dill, 1986, S. 72).

(Gussmann & Breit, 1987, S. 112).

So wird der Schweißer immer verstehen, wenn ihn die Aufsichtsperson fragt, ob er mit Vorlage schweißt. Er weiß, dass das Vorgehen beim Schweißprozess gemeint ist und nicht, dass nicht gemeint ist, ob er sich an einem Beispielteil orientiert.

100

(Dill, 1986, S. 82).

101

(Gussmann & Breit, 1987, S. 116 ff.)

102

(von Rosenstiel, 1993, S. 10).

103

(Hamann, 1991, S. 58).

104

(Neuberger & Kompa, 1987, S. 57 ff.)

105

vgl. (Kahle, 1991).

106

(Gussmann & Breit, 1987, S. 118).

107

(Hamann, 1991, S. 58).

108

(Glöckler, 1995, S. 74).

109

(Dill, 1986, S. 64).

110

(Heinen, 1985, S. 987).

111

(Sackmann, 1983, S. 396).

112

(Schein, 1995, S. 33).

113

(Kmieciak, 1976, S. 150).

114

(Schein, 1995, S. 31).

115

So werden die Themen „purpose“ und „vision“ z. B. bei Zalando (und nach einem Rebranding auch bei KPMG) häufig und wiederkehrend in der Organisation thematisiert und vermittelt.

116

(Dierkes, 1988, S. 6).

117

(Dill, 1986, S. 140 ff.)

118

(Drepper, 1992, S. 62).

119

(Kahle, 1991, S. 29 f.)

120

(Staehle, 1994, S. 486).

121

(Dill, 1986, S. 87).

122

(Dill & Hügler, 1987, S. 152 ff.)

123

(Kahle, 1991, S. 29 f.)

124

(Dill, 1986, S. 87).

125

(Dill, 1986, S. 140).

126

(Kahle, 1991, S. 29 f.)

127

(Staehle, 1994, S. 486).

128

(Dill & Hügler, 1987, S. 144).

129

(Hamann, 1991, S. 59).

130

(Hofbauer, 1991, S. 35 f.)

131

(Drepper, 1992, S. 51 f.) und vgl. (Deal & Kennedy, 1987) sowie (Peters & Waterman, 1984).

132

vgl. z. B. (Blattmann, 1991).

133

(Kobi & Wüthrich, 1988, S. 75).

134

(Kern, 1991, S. 68 ff.)

135

vgl. (Unterreitmeier & Schwinghammer, 2004).

136

(Herget, 2020, S. 74 ff.)

137

(Luttenberger, 2018, S. 381).

138

vgl. z. B. (Drepper, 1992, S. 51 ff.)

139

(Ebers, 1985, S. 119).

140

(Schein, 1995, S. 153).

141

(Schein, 1995, S. 142).

142

(Hofbauer, 1991, S. 30).

143

Dies war das Instrument, das (Peters & Waterman, 1984) anwendeten.

144

(Human Synergistics, o. D.)

145

(Cooke & Rousseau, 1988).

146

(Cooke & Szumal, 2000, S. 147 ff.)

147

Vgl. (Schuster, 2006, S. 21).

148

(Unterreitmeier & Schwinghammer, 2004, S. 11 ff.)

149

(Kern, 1991, S. 41).

150

(Kern, 1991, S. 27).

151

(Staehle, 1994, S. 27).

152

(Glöckler, 1995, S. 68).

153

(Staehle, 1994, S. 491).

154

(Dill & Hügler, 1987, S. 146).

155

(Dill, 1986, S. 206).

156

(Glöckler, 1995, S. 81).

157

vgl. z. B. (Steinmann & Schreyögg, 1991, S. 544 ff) oder (Glöckler, 1995, S. 82 ff.)

158

(Hengstenberg, 1989, S. 98).

159

(Heinen, 1987, S. 17).

160

(Geißler, 1991) und (Geißler, 1992) sowie (Schein, 1985).

161

(Geißler, 1991, S. 16).

162

(Hofbauer, 1991, S. 64 f.)

163

(Scholz, 1988b, S. 244).

164

(Drepper, 1992, S. 60 ff.)

165

(Gussmann & Breit, 1987, S. 122).

166

(Dill, 1986, S. 227).

167

(Krüger, 1993, S. S86).

168

(Gussmann & Breit, 1987, S. 121).

169

(Kern, 1991, S. 12).

170

(Kahle, 1989b, S. 81).

171

(Blattmann, 1991, S. 81).

172

(Geißler, 1991, S. 7).

173

(Fischer J., 1989, S. 68).

174

(Dill & Hügler, 1987, S. 147 ff.)

175

vgl. beispielsweise (Dill, 1986, S. 163 ff.) oder (Dill & Hügler, 1987, S. 157 ff.)

176

(Ditt, 1994, S. 63).

177

(Glöckler, 1995, S. 81).

178

(Steger, 1993, S. 197).

179

(Steinmann & Schreyögg, 1991, S. 544 ff.)

180

(Glöckler, 1995, S. 82).

181

vgl. u. a. (Steinmann & Schreyögg, 1991, S. 544 ff.) oder (Glöckler, 1995, S. 82 ff.)

182

(Holleis, 1987, S. 41).

183

(Heinen, 1987, S. 28).

184

Stellvertreten seinen hier (Sackmann, 1990, S. 155), (Heinen, 1987, S. 15 f.) und (Staehle, 1994, S. 489). genannt.

185

(Kahle, 1988b, S. 6).

186

(Heinen, 1987, S. 15).

187

(Kahle, 1988a, S. 1228 ff.)

188

(Hofbauer, 1991, S. 80).

189

vgl. (Dierkes, 1988, S. 561 ff.)

190

(Heinen, 1987, S. 18).

191

(Schein, 1995, S. 21 ff.)

192

(Heinen, 1987, S. 19).

193

(Drepper, 1992, S. 75).

194

(Sackmann, 1990, S. 169 ff.)

195

vgl. (Staehle, 1994, S. 473).

196

vgl. (Dill, 1986, S. 61).

197

(Schein, 1995, S. 21 ff.)

198

(Herget, 2020, S. 7).

199

(Schein, 1995).

200

(Glöckler, 1995, S. 84 ff.)

201

(Blattmann, 1991, S. 82).

202

(Schein, 1995, S. 135).

203

(Schein, 1995, S. 63).

204

(Dill & Hügler, 1987, S. 159 ff.)

205

(Glöckler, 1995, S. 84 ff.)

206

(Schein, 1995, S. 24).

207

(Blattmann, 1991, S. 82) und vgl. (Kobi & Wüthrich, 1988).

208

(Schein, 1995, S. 317).

209

(von Rosenstiel, 1987, S. 123).

210

(Schein, 1995, S. 17).

211

Nach den Gründern kommt an ihrer Stelle bekannten Führungspersönlichkeiten innerhalb der Unternehmen besondere Bedeutung als Vorbild zu.

212

(Kahle, 1988b, S. 7).

213

(Kahle, 1989a, S. 90 f.)

214

(Schein, 1995, S. 186 ff.)

215

(Schein, 1995, S. 325 f.)

216

(Becker M., 1991, S. 203 ff.)

217

(Becker M., 1991, S. 203).

218

(Glöckler, 1995, S. 84 ff.)

219

(Dill, 1986, S. 310 ff.)

220

(Sackmann, 1990, S. 173 f.)

221

(Sackmann, 1990, S. 175 f.)

222

(Frey & Schuster, 1996, S. 42).

223

(Kahle, 1988b, S. 7).

224

(Han, 2005, S. 24).

225

(Kahle, 1988b, S. 8).

226

(Maturana H. R., 1985, S. 265).

227

Vgl. (Schein, 1995, S. 75 ff.)

228

Vgl. (Herget, 2020, S. 19).

229

(Becker M., 1991, S. 211).

230

(Glöckler, 1995, S. 84).

231

(Sackmann, 1990, S. 160).

232

(Sackmann, 1990, S. 160).

233

(Sackmann, 1990, S. 160).

234

(Glöckler, 1995, S. 85).

235

(Briam, 1995, S. 7).

236

vgl. z. B. (Schein, 1995, S. 298 ff.)

237

Vgl. Tabelle in (Cooke & Szumal, 2000, S. 149).

238

(Hinterhuber & Winter, 1991, S. 189 ff.)

239

vgl. beispielsweise (Kobi & Wüthrich, 1988).

240

(Glöckler, 1995, S. 78).

241

siehe u. a. (Seidel, 1989).

242

(Breisig, 1990, S. 93).

243

(Breisig, 1990, S. 99).

244

(Getschmann, 1992, S. 302).

Title: Die Unternehmenskulturforschung
Author: Thies Wache
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Betriebsklima und Unternehmenskultur
Print ISBN: 978-3-658-37094-7

Electronic ISBN: 978-3-658-37095-4

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-37095-4_3

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