17. Digital Leadership – neuer Wein in alten Schläuchen?

Welche Kompetenzen benötigen die Führungskräfte heute und in der Zukunft? An den Beispielen Uber – dessen Eigentümer trotz innovativem Geschäftsmodell nicht in der Lage ist, eine sozial verträgliche, verantwortungsvolle Führung zu etablieren – und Barack Obama – einem Vorbild für mutige, entschlossene und sozial verträgliche Führung – beleuchten wir unterschiedliche Führungsansätze. Der Vergleich einiger Leadershipmodelle zeigt einen deutlichen Veränderungsprozess in den Modellen und bei den geforderten Kompetenzen. Die Anforderungen an den Digital Leader lassen sich in erster Linie auf die Soft Skills konzentrieren: sozial hochkompetent und mutig, innovationsfreudig und entscheidungsstark, Vertrauen generierend und auch Vertrauen empfangend, gepaart mit einer hohen Verantwortungsbereitschaft für das eigene Tun. Mit dieser Ausbildung und Willensbildung werden wir in der Schule beginnen müssen. Dabei haben die Lehrer das Recht und die Verantwortung, diese Kompetenzen selbst bei sich auszubilden und verantwortungsvoll an die Schüler und Jugendlichen weiterzugeben.