Skip to main content
main-content
Top

Hint

Swipe to navigate through the chapters of this book

Published in:
Cover of the book

Open Access 2018 | OriginalPaper | Chapter

Digitale Transformation am Beispiel von FinTechs

Authors: Markus Böhm, Gabriela Galic, Christian Olenberger, Maximilian Siegert, Andreas Sperling, Florian Zyprian, Daniel Kehne, Helmut Krcmar

Published in: Digitale Transformation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Während FinTech Start-ups großes Marktwachstum und ein hohes Investitionsvolumen erleben, kämpfen traditionelle Banken mit dem steigenden Wettbewerb und der Angst, bedeutende Marktanteile an die neuen Spieler zu verlieren. Diese Studie analysiert die Wettbewerbsfähigkeit von FinTech Start-ups im Banken-Ökosystem und wie sie das Wertesystem umwandeln werden. Aus einer Umfrage unter 1.188 deutschen Studenten nutzen wir das Bradley-Terry-Luce (BTL) –Modell, um die möglichen Auswirkungen auf die Marktanteile der traditionellen Banken abzuschätzen. Wir veranschaulichen, wie unterschiedliche Fintechs entweder traditionelle Bankenprodukte ersetzen oder als Intermediär agieren und komplementäre Güter anbieten. Dieses Paper zeigt erhebliche Verluste an Marktanteilen für bestimmte Bankprodukte auf, insbesondere für risikoreichere Anlageprodukte, wo Fintechs einen geschätzten Marktanteil von über 50 % erzielen werden. Darüber hinaus zeigt unsere Analyse stetig wachsenden Wettbewerb zwischen den traditionellen Banken, der durch intermediäre FinTech Unternehmen hervorgerufen wird, da diese mehr Transparenz schaffen.

download
DOWNLOAD
share
SHARE
print
PRINT
Metadata
Title
Digitale Transformation am Beispiel von FinTechs
Authors
Markus Böhm
Gabriela Galic
Christian Olenberger
Maximilian Siegert
Andreas Sperling
Florian Zyprian
Daniel Kehne
Helmut Krcmar
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22624-4_11

Premium Partner