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2018 | Book

Digitale Transformation im Mittelstand mit System

Wie KMU durch eine innovative Kultur den digitalen Wandel schaffen

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About this book

Dieses Buch stellt kleinen und mittelständischen Unternehmen die Frage: Sind Sie bereit für die digitale Transformation? Unabhängig von der Antwort lautet die These der Autoren: Auch wenn nicht, Sie haben keine Wahl – denn Sie sind mittendrin, und ein Nicht-Mitmachen führt in den Ruin.
Um Unternehmern Mut für die neuen Herausforderungen zu machen, zeigt dieses Buch kompakt und auf den Punkt auf, mit welch simplen Fragestellungen und Methoden Mittelständler ihr Transformations- und Innovationspotenzial entdecken, analysieren und gewinnbringend nutzen können. Mithilfe einer von den Autoren entwickelten Methode werden Maßnahmen für alle relevanten Geschäftsbereiche abgeleitet, die KMU zu starken Mitstreitern in der digitalen Transformation machen. Mit zahlreichen inspirierenden Fragestellungen, Denkanstößen und konkreten Umsetzungstipps.Außerdem: eine ausführliche Checkliste mit vielen Extratipps und Hinweisen zur EU-Datenschutzgrundverordnung (DSGVO).

Table of Contents

Frontmatter
Kapitel 1. Digitale Transformation: Herausforderungen und Handlungsstrategien
Zusammenfassung
Dieses Kapitel bildet die Grundlage für alle folgenden Kapitel. Zunächst erhalten Sie eine Übersicht darüber, was man unter digitaler Transformation versteht. Anschließend erfahren Sie, was ein ambidexteres (beidhändiges) Unternehmen auszeichnet und weshalb derartige Organisationen die digitale Transformation besser meistern als andere. Zu guter Letzt stelle ich Ihnen die Alchimedus®-Methode vor, auf der die Analyse in Kap. 2 basiert.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 2. Alchimedus®-Potenzialanalyse Digital Transformation 4.0 KMU
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind Sie an der Reihe: Analysieren Sie, wie gut Ihr Unternehmen für die digitale Transformation aufgestellt ist. Anhand der 3 × 20 Alchimedus®-Fragen prüfen Sie, wie erfolgreich Sie die zehn Erfolgsbausteine für die digitale Transformation (Kap. 3.​1 bis Kap. 3.​10) in Ihrem Unternehmen einsetzen. Das Ergebnis erhalten Sie einmal als Drei-Kräfte-Modell und einmal als Faktorenauswertung.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 3. Zehn Erfolgsbausteine für die digitale Transformation
Zusammenfassung
In diesem Kapitel finden Sie Hintergrundinformationen, Praxisbeispiele und Umsetzungstipps zu den zehn Erfolgsbausteinen für Ihre digitale Transformation. Jedem der Bausteine ist ein Unterkapitel gewidmet.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 4. DIM – digitales Transformationsmanagement
Zusammenfassung
Wir haben nun mit der Alchimedus®-Potenzialanalyse Digital Transformation 4.0 KMU zehn Faktoren für ein digitales Transformationsmanagement kennengelernt, zu denen Sie in den vergangenen Kapiteln nähere Informationen erhalten haben. Wir wollen das Gelernte nun in Ihr ganz persönliches Managementsystem überführen und es so zu einem integralen Bestandteil Ihres Unternehmens machen. Zu den Themenschwerpunkten finden Sie Leitfragen, Erläuterungen und einen Musterprozess, an dem Sie sich orientieren können.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 5. Risikomanagement 4.0
Zusammenfassung
Disruptionen kommen nicht aus dem Nirgendwo, sondern zeichnen sich ab, denn die Basistechnologien müssen entwickelt werden, wie man beispielsweise an der Disruptions Map des Gottlieb Duttweiler Instituts erkennen kann (Abb. 1.​2).
Unternehmen sehen sich mit einer Vielzahl potenzieller Risiken konfrontiert. Diese Risiken zu messen und zu steuern ist Gegenstand des Risikomanagements. Ein solches „Frühwarnsystem“ kann im Extremfall über Erfolg oder Niedergang eines Unternehmens entscheiden. Ein mangelhaftes Risikomanagement kann aber in jedem Fall dem Image schaden. Stellen Sie in diesem Kapitel Ihr Risikomanagement auf den Prüfstand. Gerade in Zeiten der digitalen Transformation, die viele neue Risiken birgt, ist ein Risikomanagement 4.0 unerlässlich.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 6. Förderprogramme für Ihre digitale Transformation
Zusammenfassung
Die digitale Transformation ist für Unternehmen eine große Herausforderung. Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind daher auf Unterstützung von außen angewiesen. Diesem Bedürfnis tragen der Bund und die EU Rechnung, indem sie zahlreiche Förderprogramme auflegen. Zwei davon möchte ich Ihnen in diesem Kapitel vorstellen.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 7. Schlussbetrachtung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel ziehen Sie noch einmal Bilanz, was Sie in dem Buch gelernt und wie Sie es umgesetzt haben. Weiterhin erfahren Sie, warum es auf die Mitarbeiter ankommt, wenn Sie langfristig erfolgreich sein möchten und die digitale Transformation Ihres Unternehmens nicht nur ein Strohfeuer sein soll.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Kapitel 8. Anhang: EU-Datenschutz-Grundverordnung – Checkliste
Zusammenfassung
In Abschn. 3.6.2 haben Sie bereits einen Kurzcheck durchgeführt, was Sie hinsichtlich der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) beachten müssen. Hier finden Sie nun eine ausführlichere Checkliste mit zahlreichen Extratipps. Ich habe sie gemeinsam mit Andreas Rübsam – Gründer und Geschäftsführer der Condatis GmbH & Co. KG und fachkundiger Datenschutzbeauftragter nach dem Ulmer Modell – entwickelt.
Sascha Kugler, Felix Anrich
Backmatter
Metadata
Title
Digitale Transformation im Mittelstand mit System
Authors
Sascha Kugler
Felix Anrich
Copyright Year
2018
Electronic ISBN
978-3-658-22914-6
Print ISBN
978-3-658-22913-9
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22914-6