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2021 | OriginalPaper | Chapter

4. Digitale Transformation im Mittelstand

Author : Lars Müller

Published in: Betriebswirtschaftliche KI-Anwendungen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Herausforderungen der digitalen Transformation sind seit geraumer Zeit bekannt, allerdings legt der klassische Mittelständler nicht selten den falschen Fokus. Es fehlt an einem „Fahrplan für die Digitalisierung“ bzw. konkreten Hilfestellungen, um sich der Thematik und der damit verbundenen Entwicklung der Digitalstrategie sowie deren konsequenter Umsetzung zu nähern. Der vorliegende Beitrag, welcher als Masterthesis in Kooperation mit der Hochschule Kaiserslautern und der proALPHA Consulting GmbH entstanden ist, dient in seinem Ergebnis als Ratgeber für mittelständische Unternehmen im Umgang mit der digitalen Transformation.

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Siehe Schulte und Reinhardt (2018, S. 6 f.).

Vgl. Terpitz (2019).

Siehe Streim (2020).

Siehe Zimmermann (2019, S. 5).

Siehe Kremnitzer (2017).

Siehe Oetter (2020).

Siehe Bendel (2018).

Siehe Gründerszene Lexikon (2019).

Siehe BMWi (2020).

Siehe Wolter und Hauser (2001, S. 33).

Siehe Hautli (2019).

Vgl. Theiselmann (2018).

Siehe Harting (2015, S. 6).

Siehe Theil (2019, S. 18).

Siehe Harting (2015, S. 6).

Siehe Borgardt (2020).

Siehe Theil (2019, S. 18).

Siehe Rösch (2017).

Siehe Gabriel und Lux (2020).

Vgl. Dethloff (2017, S. 24).

Vgl. Dethloff (2017, S. 25 f.).

Siehe proALPHA (2018).

Siehe Ladi (o.D.).

Siehe Voigt (2018).

Vgl. Bertagnolli (2018, S. 26).

Vgl. Bertagnolli (2018, S. 6).

Siehe Ketteler und König (2017, S. 5).

Vgl. Ketteler und König (2017, S. 15 f.).

Siehe Zieblo (2017).

Siehe proALPHA (2020).

Vgl. Hertfelder und Futterknecht (2019).

Siehe Donatelli und Niemann (2018, S. 26 f.).

Siehe Brehme (2019).

Siehe Vehlow und Golkowsky (2011, S. 23 f.).

Siehe Baumhaus (2016).

Vgl. Möller et al. (2017, S. 1).

Siehe Theil (2019, S. 43).

Siehe Schlömer (2018).

Schlömer (2018).

Vgl. UNITY AG (2020a).

Siehe Schuh et al. (2017).

Siehe UNITY AG (2020b).

Siehe Fraunhofer IEM (2020).

Siehe Schuh et al. (2017, S. 53).

Siehe Koch et al. (2014, S. 11 f.).

Siehe Luber und Litzel (2017).

Siehe Frick (2016).

Vgl. Haselbauer et al. (2018, S. 38 f.).

Siehe Mittelstand-Digital (BMWi) (2020, S. 6 f.).

Siehe Reimann (2018, S. 8 ff.).

Vgl. Burkert (2016).

Vgl. Innolytics (2020).

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Siehe Mittelstand-Digital (BMWi) (2017, S. 6).

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Vgl. Fugmann (2016).

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Siehe Mittelstand-Digital (BMWi) (2019a, S. 12).

Siehe Conrad (2019, S. 6).

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Siehe Conrad (2019, S. 12).

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Title: Digitale Transformation im Mittelstand
Author: Lars Müller
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Betriebswirtschaftliche KI-Anwendungen
Print ISBN: 978-3-658-33531-1

Electronic ISBN: 978-3-658-33532-8

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33532-8_4

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