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2019 | OriginalPaper | Chapter

1. Digitale Transformation

Authors : Prof. Dr. Markus H. Dahm, Eva Walther

Published in: Strategie und Transformation im digitalen Zeitalter

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Im Mittelpunkt steht der digitale Transformationsprozess, den Unternehmen durchlaufen müssen, um in der heutigen Zeit wettbewerbsfähig zu bleiben. Ferner beschäftigt sich der Beitrag mir den kritischen Erfolgsfaktoren einer Digitalisierungsstrategie. Dies wird anhand von Unternehmen, die ihre Transformation bereits erfolgreich gemeistert haben, veranschaulicht. Ferner wird beleuchtet, welchen Einfluss die digitale Transformation auf Führungskräfte, Mitarbeiter und Arbeitsweisen in Organisiationen hat.
Unternehmen müssen das Thema Führung komplett überdenken. Gute Führung war schon immer eine besondere Herausforderung an die Persönlichkeit der Führungskraft. Durch die Digitalisierung kommen vielfältige neue Anforderungen hinzu. Die Dynamik und Komplexität steigen gravierend.
Dieser Beitrag beschreibt, wie sich Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen, Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen verändern müssen, damit eine Organisation langfristig erfolgreich bleibt.

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Literature
Metadata
Title
Digitale Transformation
Authors
Prof. Dr. Markus H. Dahm
Eva Walther
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22032-7_1

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