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2022 | OriginalPaper | Chapter

2. Digitalisierung von Geschäftsmodellen vs. Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Author: Christian Glaser

Published in: Digitale Transformation im Bankenumfeld

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Die digitale Transformation ist dadurch gekennzeichnet, dass sie in einer enormen Geschwindigkeit und in vielen Bereichen gleichzeitig stattfindet. Seien es nun Geschäftsmodelle, interne Prozesse und Organisationen, aber auch die Mitarbeiterführung.

Vergleichsportale wie Check24, Clark oder auch Verivox haben bereits den Markt für Versicherungen kräftig durcheinandergewirbelt. Während die meisten Versicherer noch stark lokal und analog denken und ein Preisvergleich für den Kunden mühsam und aufwendig ist, bieten diese Portale eine sehr einfache Art, das (vermeintlich) bestmögliche Angebot zu ermitteln. Ähnlich wie im klassischen Einzelhandel durch Amazon besteht hierbei auch für Finanzdienstleister die Gefahr, dass die digitale Kundenschnittstelle für den Kunden bedeutender wird als das ausführende Unternehmen dahinter. Dadurch, dass die Vergleichsportale die Customer Journey und das Kundenerlebnis, die Customer Experience, optimiert haben, haben sie eine sehr große Macht: sie können den Kunden lenken und die Regeln diktieren und unter Umständen auch den Finanzdienstleister im Hinter-grund austauschen.

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Title: Digitalisierung von Geschäftsmodellen vs. Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Author: Christian Glaser
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Digitale Transformation im Bankenumfeld
Print ISBN: 978-3-658-35704-7

Electronic ISBN: 978-3-658-35705-4

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-35705-4_2

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