Skip to main content
Top

2011 | OriginalPaper | Chapter

5. Discounted Cashflow-Modelle

Author : Peter Thilo Hasler

Published in: Aktien richtig bewerten

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dividendendiskontierungsmodelle basieren auf der Annahme, dass allein die vom Investor vereinnahmten Liquiditätsströme bewertungsrelevant sind, die im Unternehmen thesaurierten Gewinne jedoch nicht. Dividenden reflektieren also nicht in jedem Fall die Wertschöpfung des Unternehmens und seine zeitliche Entwicklung. Zusätzlich verschärft wird diese Problematik dadurch, dass die endgültige Entscheidung über die tatsächliche Höhe der Dividende die Hauptversammlung auf Vorschlag der Verwaltung trifft, also des Vorstands und des Aufsichtsrats, und auch Aktienrückkäufe bleiben in der Wertfindung zunächst unberücksichtigt. Discounted Cashflow- oder DCF-Modelle umgehen diese Defizite. Bei ihnen wird der Unternehmenswert durch Diskontierung zukünftiger, nachhaltig erziehlbarer Einzahlungsüberschüsse unter Erhaltung der Substanz und Fortführung der Geschäftstätigkeit ermittelt. Cashflows stellen diejenigen Zahlungsströme dar, die für eine Ausschüttung an die Aktionäre theoretisch zur Verfügung stehen, jedoch nicht notwendigerweise ausgeschüttet werden müssen. Da Vollausschüttungen der betrieblichen Cashflows nur in den seltensten Fällen vorkommen, führen Dividendendiskontierungs- und DCF-Modelle in den meisten Fällen zu unterschiedlichen Ergebnissen.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Footnotes
1
Adler F R, zitiert nach Monks und Lajoux (2011, S. 155).
 
2
Drukarczyk und Schüler (2007, S. 166).
 
3
Vgl. Ferris und Petitt (2002, S. 55).
 
4
Vgl. zum Beispiel unlängst den US-Fondsmanager Chris Bonavico im WSJ, der, frustriert über Apples Liquiditätsbestand die Ausschüttung einer Sonderdividende mit eben dieser Begründung fordert; vgl. Berman (2011): „… they are leaving money on the table by having such a large cash balance well below their cost of capital. The cash is earning near zero.“
 
5
Vgl. Copeland et al. (2002, S. 187).
 
6
Vgl. auch Damodaran (2002, S. 352 f.).
 
7
Vgl. Fernández (2002, S. 42 und 401).
 
8
Bühner (1994, S. 18).
 
9
Zeiträume von mehr als zehn Jahren, wie beispielsweise von Bühner und Sulzbach (1999, S. 15) für Automobilhersteller oder den Anlagenbau vorgeschlagen, sind vor allem für zyklische Branchen völlig ungeeignet.
 
10
Vgl. Damodaran (2002, S. 374).
 
11
Vgl. auch Vernimmen et al. (2009, S. 116).
 
12
Anders dagegen die meisten Finanzinformationsdienstleister wie Bloomberg, die aus Vereinfachungsgründen Pensionsrückstellungen bei der Berechnung des Enterprise Value vernachlässigen.
 
13
Zum Beispiel Ernst et al. (2006, S. 165).
 
14
Vgl. Lehman (2011, S. 31).
 
15
Vgl. Fernández (2004, S. 7).
 
16
Vgl. insbesondere Ferris und Petitt (2002, S. 86).
 
17
Vgl. zum Beispiel Damodaran (2007, S. 5).
 
18
Der Terminus APV geht zurück auf den Arbeiten von Myers (1974, S. 4).
 
19
Vgl. Damodaran (2006, S. 45).
 
20
Warner (1977) schätzt sie beispielhaft in der Eisenbahnindustrie auf 5 % des Firmenwertes.
 
21
Vgl. Suckut (1992, S. 137).
 
22
Vgl. hierzu Modigliani und Miller (1961, S. 416).
 
23
Vgl. Kap. 5.4.
 
24
Vgl. hierzu Kap. 7.
 
25
Vgl. Rappaport (1999, S. 93).
 
26
Vgl. Becchetti et al. (2007).
 
27
Sind die Werte der assoziierten Unternehmen nicht materiell, können auch die entsprechenden Beteiligungsbuchwerte angesetzt werden.
 
28
Damodaran (2002, S. 439).
 
29
Vgl. auch Damodaran (2002, S. 251).
 
30
Vgl. Williams (1938).
 
31
Vgl. Gray et al. (2004, S. 113).
 
32
Vgl. Mohan et al. (1991, S. 77), die süffisant feststellen, dass „the use of incorrect assumptions have been a more significant source of bad investment decisions than the use of simple measurement techniques“, wie etwa das KGV.
 
Metadata
Title
Discounted Cashflow-Modelle
Author
Peter Thilo Hasler
Copyright Year
2011
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-21170-6_5