4. Diskussion

Nachdem im ersten Teil des essentials zwei theoretische Kapitel verschiedene Führungsstile und beispielhaft das Framework Scrum beschreiben, wird in der Diskussion versucht zu erörtern inwiefern diese beiden Elemente zusammenpassen. Es soll die Frage beantwortet werden, ob und wann in einer Organisation mit reduzierten Hierarchien Leadership notwendig ist. Die Autoren plädieren für ein Umdenken und die kritische Auseinandersetzung mit der eigenen Sicht auf Führung, da diese mitunter nicht mehr zeitgemäß für die Anforderungen der beschriebenen Organisationsstrukturen sein könnte. Leadership sollte als eine Philosophie gesehen werden, die nicht nur von Einzelpersonen, sondern von jedem Team-Mitglied gelebt werden sollte. Dieses neue Verständnis von Leadership ist eine Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von agilen Methoden und reduzierten Hierarchien.