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2023 | OriginalPaper | Chapter

Diversity Management im Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten

Authors : Carina Harms, Udo Rienaß

Published in: Integration in Kommunen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Vielfalt auf allen Ebenen ist ein Markenzeichen der Berliner Verwaltung und bietet Chancen, erfolgreich mit dem demografischen Wandel umzugehen. Praktische Beispiele im Personalmanagement verschiedener Dienststellen des Landes Berlin zeigen Maßnahmen und Möglichkeiten eines konsequenten Diversity Managements auf. Im Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten LAF) ist Diversity Normalität und wird in der gesamten Bandbreite gelebt. Gleichwohl braucht zukunftsorientierte und gelebte Diversity Entscheidungen und Entwicklungen, um die öffentliche Verwaltung flexibler, durchlässiger und diverser zu gestalten.

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Footnotes
1
Vgl. Krell, 2011 S. 10.
 
2
zB. § 1 Abs. 1 Drittes Gesetz zur Reform der Berliner Verwaltung (Verwaltungsreform-Grundsätze-Gesetz VGG) vom 17.Mai 1999 in der Fassung der Bekanntmachung vom 21. Dezember 2005 (GVBl. vom 14. Januar 2006, S. 10), aufgehoben durch Artikel 9 Abs. 1 des Gesetzes zur Förderung des E-Government (E-Government-Gesetz Berlin EGovBln) vom 30. Mai 2016, GVBl. 2016 S. 282;
§ 4 Partizipations- und Integrationsgesetz des Landes Berlin (PartIntG) vom 15.Dezember.2010 (GVBl. 2010, S. 560, aufgehoben durch Artikel 13 Absatz 1 Satz 2 des Gesetzes vom 5. Juli 2021 (GVBl. S. 842).
 
3
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) vom 14. August 2006 (BGBl. I S. 1897), zuletzt geändert durch Artikel 8 des Gesetzes vom 3. April 2013 (BGBl. I S. 610).
 
4
Bolten (2014, S. 47).
 
5
§ 1 AGG aaO.
 
6
https://​www.​charta-der-vielfalt.​de, letzter Zugriff: 8. April 2022.
 
7
Harrison et al. (1998)
 
8
Ritz und Thom (2019, S. 465)
 
9
Gardenswartz und Rowe (1998).
 
10
Ritz und Thom aaO.
 
11
Bericht an das Abgeordnetenhaus Berlin, Drucksache 16/0637 vom 18. Juni 2007.
 
12
Veröffentlicht in: Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Dokumentation 14 2011
 
13
Nach Artikel 58 Abs. 2 Verfassung von Berlin bestimmt der Regierende Bürgermeister die Richtlinien der Regierungspolitik. Sie bedürfen der Billigung des Abgeordnetenhauses.
 
14
Abgeordnetenhaus Berlin Drucksache 18/0073 vom 10. Januar 2017.
 
15
Abgeordnetenhaus Berlin Drucksache 19/0114 vom 18. Januar 2022.
 
16
Senatsverwaltung für Justiz, Verbraucherschutz und Antidiskriminierung, Landesstelle für Gleichbehandlung und gegen Diskriminierung (LADS) (2020)
 
17
Beispielhaft wird hier auf eine Definition der KGSt verwiesen: „Diversity Kompetenz umfasst ein Bündel an Kompetenzen, das die Bereitschaft und die Fähigkeit einschließt, die eigenen Vorurteile gegenüber anderen Menschen zu reflektieren, Unterschiede wertzuschätzen – sofern sie im Einklang mit den geltenden Werten und den ethischen Grundorientierungen sind – Vielfalt zu fördern und strukturellen Diskriminierungen entgegen zu wirken“ (2017, S. 26).
 
18
Bildungsakademie Justizvollzug, Rahmenlehrplan für das Fach Diversity, Ordnungsnummer 1.11, Stand 2020, S. 5.
 
19
Bildungsakademie Justizvollzug, Rahmenlehrplan für das Fach Diversity, Ordnungsnummer 1.11, Stand (2020, S. 4).
 
20
Jetzt: Senatsverwaltung für Inneres, Digitalisierung und Sport
 
21
https://​www.​berlin-braucht-dich.​de, letzter Zugriff: 8. April 2022.
 
22
Auskunft der Senatsverwaltung für Inneres, Digitalisierung und Sport im Unterausschuss Verwaltung des Abgeordnetenhauses, 2022 – unveröffentlicht.
 
23
LSBTIQ steht für Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender, Intersexuelle und queere Menschen.
 
24
Nach § 2 Abs. 2 des Gesetzes über die Zuständigkeiten in der Allgemeinen Berliner Verwaltung (Allgemeines Zuständigkeitsgesetz – AZG) in der Fassung vom 22. Juli 1996 (GVBl. 1996, S. 302), zuletzt geändert durch Artikel 1 des Gesetzes vom 27. September 2021 (GVBl. S. 1119) ist das Amt Teil der Hauptverwaltung. Nach Artikel 67 Abs. 1 Verfassung von Berlin nimmt der Senat durch die Hauptverwaltung die Aufgaben von gesamtstädtischer Bedeutung wahr.
 
25
GVBl. (2016, S. 93), zuletzt geändert durch Artikel 2 des Gesetzes vom 14. September 2021 (GVBl. S. 1073)
 
26
Abteilung I – Registrierung und Leistung; Abteilung II – Unterkünfte; Abteilung ZS – Zentraler Service.
 
27
Zum Präsidialbereich gehören die Verbindungsstelle, die Öffentlichkeitsarbeit und die Interne Revision.
 
28
aaO.
 
30
aaO
 
32
aaO, S. 27.
 
33
Vgl. KGSt aaO.
 
34
Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS) Berlin (2011, S. 8)
 
Literature
go back to reference Bolten, J. (2014). „Diversität“ aus der Perspektive eines offenen Interkulturalitätsbegriffs. In A. Moosmüller & J. Möller-Kiero (Hrsg.), Interkulturalität und kulturelle Diversität (S. 47). Bolten, J. (2014). „Diversität“ aus der Perspektive eines offenen Interkulturalitätsbegriffs. In A. Moosmüller & J. Möller-Kiero (Hrsg.), Interkulturalität und kulturelle Diversität (S. 47).
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go back to reference Harrison, D. A., Price, K. H., & Bell, M. P. (1998). Jenseits der relationalen Demografie: Zeit und die Auswirkungen von Vielfalt auf der Oberfläche und in der Tiefe auf den Zusammenhalt von Arbeitsgruppen. Zeitschrift der Akademie für Management, 41(1), 96–107. Harrison, D. A., Price, K. H., & Bell, M. P. (1998). Jenseits der relationalen Demografie: Zeit und die Auswirkungen von Vielfalt auf der Oberfläche und in der Tiefe auf den Zusammenhalt von Arbeitsgruppen. Zeitschrift der Akademie für Management, 41(1), 96–107.
go back to reference Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement, Schlüsselkompetenzen für kommunale Führungskräfte. (2017). KGSt-Bericht Nr. 12. Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement, Schlüsselkompetenzen für kommunale Führungskräfte. (2017). KGSt-Bericht Nr. 12.
go back to reference Krell, G. (2011). Diversity-ein Konzept auch für Verwaltungen. In Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS) (Hrsg.), Vielfalt in der Verwaltung – Chancen erkennen und nutzen, Dokumentation 14. Krell, G. (2011). Diversity-ein Konzept auch für Verwaltungen. In Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS) (Hrsg.), Vielfalt in der Verwaltung – Chancen erkennen und nutzen, Dokumentation 14.
go back to reference Ritz, A., & Thom, N. (2019). Public Management. Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen. Ritz, A., & Thom, N. (2019). Public Management. Erfolgreiche Steuerung öffentlicher Organisationen.
go back to reference Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS). (Hrsg.). (2011). Vielfalt in der Verwaltung – Chancen erkennen und nutzen, Dokumentation 14. Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Landesstelle für Gleichbehandlung – gegen Diskriminierung (LADS). (Hrsg.). (2011). Vielfalt in der Verwaltung – Chancen erkennen und nutzen, Dokumentation 14.
Metadata
Title
Diversity Management im Landesamt für Flüchtlingsangelegenheiten
Authors
Carina Harms
Udo Rienaß
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40965-4_20