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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Published in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 2/2008

01-07-2008 | Allgemeiner Teil

Diversity Management – Mittel zur Anti-Diskriminierung, neoliberales Phänomen oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Authors: Martin Hafen, Simone Gretler Heusser

Published in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Issue 2/2008

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Zusammenfassung

Diversity Management wird immer populärer. Diese Entwicklung wird von Vertreterinnen des Gender-Ansatzes kritisiert. Sie werfen dem Diversity-Ansatz vor, er sei theoretisch nicht ausreichend begründet und zudem ein neoliberales Konzept. In diesem Text wird versucht, das Konzept des Diversity Management mit dem Mitteln der soziologischen Systemtheorie zu analysieren und ihn in Bezug zum Gender-Ansatz zu stellen. Dabei wird gezeigt, dass Diversity Management ein Ansatz der Organisationsentwicklung darstellt, der sowohl für die Mitarbeitenden als auch für das Unternehmen von Nutzen sein kann.
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Footnotes
1
Passend zum neoliberalen Geist des Diversity Management-Konzepts können von solchen Fördermassnahmen in erster Linie begabte Individuen diskriminierter Gruppen profitieren. Eine gesellschaftliche Besserstellung der Gruppe wird dadurch nach Strenty (2007) jedoch nicht erreicht.
 
2
Für eine differenzierte Auseinandersetzung mit Vor- und Nachteilen der „Labels“ Gender Mainstreaming und Diversity Management, siehe Krell (2004).
 
3
Marx kehrte Hegels idealistisches Weltbild in ein materialistisches um und postulierte, das gesellschaftliche Sein (also die Position im ökonomischen Gefüge der Gesellschaft) bestimme das Bewusstsein, und nicht umgekehrt.
 
4
Für einen Überblick vgl. die bereits erwähnten Kapitel in ‚Die Gesellschaft der Gesellschaft‘ (Luhmann 1997, S. 595 ff.). Luhmann hat zu vielen dieser Funktionssysteme eigene Monographien oder zumindest Aufsätze verfasst.
 
5
Vgl. für eine Weiterentwicklung des systemtheoretischen Interaktionskonzeptes mit engem Bezug auf Irving Goffman: Kieserling (1999).
 
6
Diese Systemformen sind in der soziologischen Systemtheorie unseres Erachtens noch nicht präzis genug definiert.
 
7
Siehe dazu auch Ortner, 1974.
 
Literature
Bauer, J. (2006). Das Gedächtnis des Körpers. Wie Beziehungen und Lebensstile unsere Gene Steuern. (8. Auflage). Frankfurt a. M..
Döge, P. (2004). Managing Diversity - Von der Anti-Diskriminierung zur produktiven Gestaltung der Vielfalt. Theorie und Praxis der Sozialen Arbeit, 3, 11–16.
Fuchs, P. (1997). Adressabilität als Grundbegriff der soziologischen Systemtheorie. Soziale Sys teme, 3, Heft 1, 57–79.
Fuchs, P. (2003). Der Eigen-Sinn des Bewusstseins. Die Person, die Psyche, die Signatur. Bielefeld.
Hafen, M. (2006). Betriebliches Gesundheitsmanagement - eine komplexe Aufgabe. SuchtMagazin, 4, 3–15.
Horster, D. (1997). Niklas Luhmann. München.
Kieserling, A. (1999). Kommunikation unter Anwesenden: Studien über Interaktionssysteme. Frankfurt a. M.
Krell, G. (2004). Managing Diversity und Gender Mainstreaming: Ein Konzeptvergleich. Sozialwissenschaften und Berufspraxis. 27, 367–376.
Krell, G., Riedmüller, B., Sieben, B. & Vinz, D. (Hrsg.) (2007): Diversity Studies. Grundlagen und disziplinäre Ansätze. Campus Verlag.
Luhmann, N. (1984). Soziale Systeme - Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt a. M.
Luhmann, N. (1993). Die Paradoxie der Form. In D. Baecker (Hrsg.): Kalkül der Form (S. 197: 215). Frankfurt a. M..
Luhmann, N. (1995). Inklusion und Exklusion. In ders.: Soziologische Aufklärung 6. Die Soziologie und der Mensch (S. 237: 264). Opladen.
Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft. Frankfurt a. M.
Luhmann, N. (1998). Was ist Kommunikation? In Fritz B. Simon (Hrsg.): Wirklichkeitskonstruktionen in der systemischen Therapie (2. Auflage) (S. 19–31). Frankfurt a. M.
Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen/Wiesbaden.
Ortner, S. B. (1974). Is female to male as nature is to culture? In M. Z. Rosaldo and L. Lamphere (eds), Woman, culture, and society. (S. 68–87) Stanford, CA.
Purtschert, P. (2007). Diversity Management: Mehr Gewinn durch weniger Diskriminierung? Von der Differenz im Umgang mit Differenzen. Femina Politica 1. Von Gender zu Diversity Politics? Berlin.
Strenty, J. D. (2007). Ethnoquote für die Chefetage. Le Monde Diplomatique. Mai 2007, S. 16.
Thomas, D. A., Ely, R. J. (1996). Making differences matter: A new paradigm for managing diversity. Harvard Business Review, No. 05, S. 79–91.
Metadata
Title
Diversity Management – Mittel zur Anti-Diskriminierung, neoliberales Phänomen oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Authors
Martin Hafen
Simone Gretler Heusser
Publication date
01-07-2008
Publisher
VS-Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/s11612-008-0021-3

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