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2020 | OriginalPaper | Chapter

Divestments bewirken mehr als Stimmrechtsausübungen oder Engagement

Author : Dirk Söhnholz

Published in: Nachhaltige Finanzen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag geht kritisch auf Erfolgsaussichten von Stimmrechtsausübungen (Voting) und Engagements von Aktionären ein. Dazu wird analysiert, welche Einflüsse auf Unternehmen und Aktionärsrenditen erwartet werden können. Zusätzlich werden andere Ansätze verantwortungsvoller Einflussmöglichkeiten bzw. Investments mit Voting und Engagement verglichen. Zu den möglichen Alternativen aus Anlegersicht gehören Naming and Shaming, sogenannte ESG-Momentum-Strategien, Verkäufe bzw. Divestments, Leerverkäufe und positives Screening. Dabei wird auch auf mögliche Auswirkungen innovativer Finanztechnik (Fintech/Wealthtech) eingegangen. Im Beitrag wird erklärt, warum Voting und Engagement trotz ihrer offensichtlichen Limitationen besonders verbreitete Ansätze sind. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass weniger beliebte Strategien Unternehmensverhalten stärker beeinflussen und für Anleger attraktiver sein können.

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Footnotes
1
Siehe hierzu auch den Beitrag zu ShareAction Praxisbeispiel: Aktives Aktionärstum gegen den Klimawandel (Hierzig und Martin 2020).
 
2
Siehe hierzu auch den Beitrag Shareholders for Change – Engagement-Aktivitäten in Europa entfalten in diesem Buch (Ladentrog et al. 2020).
 
3
E steht hier für Environmental und S für Societal.
 
4
AuM steht für Assets under Management.
 
Literature
go back to reference Barko T, Cremers M, Renneboog, L (2018) Shareholder engagement on environmental, social, and governance performance. Center discussion paper series No. 2017-040. European Corporate Governance Institute (ECGI) – Finance Working Paper No. 509/2017. TILEC Discussion Paper No. DP 2017–021. https://ssrn.com/abstract=2977219. Zugegriffen am 01.04.2020 Barko T, Cremers M, Renneboog, L (2018) Shareholder engagement on environmental, social, and governance performance. Center discussion paper series No. 2017-040. European Corporate Governance Institute (ECGI) Finance Working Paper No. 509/2017. TILEC Discussion Paper No. DP 2017021. https://​ssrn.​com/​abstract=​2977219. Zugegriffen am 01.04.2020
go back to reference Bebchuk L, Brav A, Jiang W, Keusch T (2020) Dancing with activists (June 1, 2017). Forthcoming, Journal of Financial Economics. Harvard Law and Economics Discussion Paper No. 906. Columbia Business School research paper No. 17–44. European Corporate Governance Institute (ECGI) – Finance Working Paper No. 604/2019. https://ssrn.com/abstract=2948869. Zugegriffen am 01.04.2020 Bebchuk L, Brav A, Jiang W, Keusch T (2020) Dancing with activists (June 1, 2017). Forthcoming, Journal of Financial Economics. Harvard Law and Economics Discussion Paper No. 906. Columbia Business School research paper No. 1744. European Corporate Governance Institute (ECGI) Finance Working Paper No. 604/2019. https://​ssrn.​com/​abstract=​2948869. Zugegriffen am 01.04.2020
go back to reference Heuking Kühn Lüer Wojtek (2020) Shareholder Activism & Engagement in Germany. Konferenzpräsentation, Frankfurt Heuking Kühn Lüer Wojtek (2020) Shareholder Activism & Engagement in Germany. Konferenzpräsentation, Frankfurt
go back to reference Hierzig S, Martin J (2020) Praxisbeispiel: Aktives Aktionärstum gegen den Klimawandel. In: CRIC e.V. (Hrsg) Nachhaltige Finanzen. Springer Gabler, Wiesbaden, S 267–288 Hierzig S, Martin J (2020) Praxisbeispiel: Aktives Aktionärstum gegen den Klimawandel. In: CRIC e.V. (Hrsg) Nachhaltige Finanzen. Springer Gabler, Wiesbaden, S 267–288
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Metadata
Title
Divestments bewirken mehr als Stimmrechtsausübungen oder Engagement
Author
Dirk Söhnholz
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31214-5_9