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2018 | OriginalPaper | Chapter

8. Dolezych – Management by Options als Leitlinie internationaler Expansion

Authors : Gregor Brüggelambert, Jan-Philipp Büchler, Alexander Krosta

Published in: Fallstudienkompendium Hidden Champions

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Fallstudie DOLEZYCH beschäftigt sich mit den organisatorischen und strategischen Herausforderungen eines Familienunternehmens im expansiven Internationalisierungsprozess. Als Dortmunder Urgestein hat sich das Unternehmen Dolezych zu einem Weltmarktführer in Seil-, Hebe-, Anschlag- und Ladungssicherungstechnik entwickelt. Das geschah jedoch nicht kontinuierlich, so kam es erst nach mehr als einem halben Jahrhundert zur ersten Gründung von Auslandsniederlassungen. Dieser Internationalisierungsschub war stark von der Unternehmerpersönlichkeit Udo Dolezych geprägt, der bis heute maßgeblich die Geschicke des Unternehmens leitet. Mit Tim Dolezych befindet sich seit 2011 ein Vertreter der dritten Generation der Familie in leitender Position des Unternehmens. Gemeinsam mit Karl-Heinz Keisewitt bilden diese Personen gegenwärtig das Dreigestirn der Geschäftsführung. Es ist genau dieses Spannungsfeld von starker regionaler Einbettung bei gleichzeitig stark von Führungspersönlichkeiten geprägter internationaler Expansion, das durch diese Fallstudie erschlossen werden soll.

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Footnotes
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Literature
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Metadata
Title
Dolezych – Management by Options als Leitlinie internationaler Expansion
Authors
Gregor Brüggelambert
Jan-Philipp Büchler
Alexander Krosta
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_8

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