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2022 | OriginalPaper | Chapter

10. Economic Value Added (EVA)

Author : Hartmut Werner

Published in: Supply Chain Controlling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Ein weiteres Hilfsmittel der Financial Supply Chain ist der Economic Value Added (EVA, vgl. Bach 2012; Hostettler 2002; Hostettler und Stern 2007; Weber und König 2012). EVA wurde Anfang der 90er-Jahre von der amerikanischen Consulting-Gesellschaft Stern Stewart & Co. (vgl. Stern 2004) entwickelt und ist die Basis für verwandte Konzepte wie Economic Profit, Added Value, Market Value Added oder Cash Value Added.

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Bach, D.: Das Instrument des Economic Value Added. Implementierungen und Bewertungen. Akademiker, Saarbrücken (2012)

Hostettler, S.: Economic Value Added (EVA). Darstellung und Anwendung auf Schweizer Aktiengesellschaften, 5. Aufl. Haupt, Bern (2002)

Hostettler, S., Stern, H.J.: Das Value Cockpit. Sieben Schritte zur wertorientierten Führung für Entscheidungsträger, 2. Aufl. Wiley-VHC, Weinheim (2007)

Stern, J.M.: The EVA Challenge. Implementing Value Added Change in an Organization. Wiley, Weinheim (2004)

Weber, J., König, A.: Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Konzepte, Implementierung, Praxisstatements. Gabler, Wiesbaden (2012)

Title: Economic Value Added (EVA)Economic Value Added (EVA)
Author: Hartmut Werner
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Supply Chain Controlling
Print ISBN: 978-3-658-36404-5

Electronic ISBN: 978-3-658-36405-2

Copyright Year: 2022
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36405-2_10