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Schlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships Read chapter Read first chapter

2021 | OriginalPaper | Chapter

4. Effektive Führungsinstrumente und Führungstools im Leadership

Author : Dieter Hohl

Published in: Leadership neu gedacht

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die zwölf Denkanstöße des vierten Kapitels beschreiben einige ausgewählte Instrumente und Tools, die ein Leader bevorzugt einsetzt. Die Auswahl strebt naturgemäß keine Vollständigkeit an, vielmehr liegt der Schwerpunkt auf den Methoden und Techniken eines Leaderships, das primär das Wachstum und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter zum Ziel hat. Leadership ist gelebter Dienst am Mitarbeiter, und darum geht es im Folgenden vor allem um die Verbesserung der Kommunikation und der Beziehung zwischen den Mitarbeitern und dem Leader.

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Literature
Gatterer, Harry (2018): Future Room – Entdecken Sie die Zukunft Ihres Unternehmens. Murmann Verlag, Hamburg
Hart Nibbrig, Christiaan L. (1981): Rhetorik des Schweigens Versuch über den Schatten literarischer Rede. Suhrkamp Taschenbuch, Frankfurt am Main
Hohl, Dieter (2017): Weiterbildung: Nachhaltige Lernprozesse durch Methoden-Mix. In: KMU-Magazin 06-07/2017, S. 35–37
Köhler, Wiebke (2019): Schach der Dame! Was Frau (und Mann) über Machtspiele im Management wissen sollte. Books on Demand, Norderstedt bei Hamburg
Lindinger, Christoph; Zeisel, Nora (2013): Spitzenleistung durch Leadership. Die Bausteine ergebnis- und mitarbeiterorientierter Führung. Springer Gabler, Wiesbaden
Liscia, Gianni (2020): Personalentwicklung: Echte Agilität entwickeln. In: wirtschaft + weiterbildung 09/2020, S. 54
Nanay, Bence (2018): „Die Arbeit kann einfach nur Spaß machen!“ Interview in: Der Spiegel 52/2018, S. 93
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Watzlawick, Paul (2016): Man kann nicht nicht kommunizieren. Hogrefe Verlag, 2., Bern, unveränderte Auflage
Metadata
Title
Effektive Führungsinstrumente und Führungstools im Leadership
Author
Dieter Hohl
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Leadership neu gedacht

Print ISBN: 978-3-662-63270-3

Electronic ISBN: 978-3-662-63271-0

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63271-0_4