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2018 | OriginalPaper | Chapter

Einblick – Die Künstlerbrille aufsetzen

Authors : Berit Sandberg, Dagmar Frick-Islitzer

Published in: Die Künstlerbrille

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den Denk- und Arbeitshaltungen von Künstlern liegen für Führungskräfte interessante Lernfelder. Die Künstlerbrille ist eine Metapher für einen anderen Blick auf Dinge, Prozesse und Abläufe und den Transfer künstlerischer Arbeitshaltungen in den Berufsalltag von Führungskräften. Dieses Kapitel stellt den Ansatz vor, beschreibt das Konzept des Buches und gibt einen Überblick über seine sieben Themenfelder.

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next chapter Inspiration
Literature
[1]
Florida, Richard, The Rise of the Creative Class, And How It’s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York, NY 2002, S. xiii.
[2]
Vgl. Bell, Daniel, The Coming of Post-Industrial Society, A Venture in Social Forecasting, New York, NY 1973.
[3]
[4]
Vgl. Bain, Alison, Constructing an artistic identity, in: Work Employment Society, 1/2005, S. 25-46, hier S. 31.
[5]
Vgl. Fillis, Ian, The artist as marketer and entrepreneur, in: O'Reilly, Daragh/Rentschler, Ruth/Kirchner, Theresa A. (Hrsg.), The Routledge Compendium to Arts Marketing, London 2014, S. 51-58, hier S. 54.
[6]
Vgl. Sandberg, Berit, Kooperationsbarrieren zwischen Unternehmen und Künstlern, in: Baumgarth, Carsten/Sandberg, Berit (Hrsg.), Handbuch Kunst-Unternehmens-Kooperationen, Bielefeld 2016, S. 133-151, hier S. 147.
[7]
[8]
[9]
[10]
[11]
[12]
„Every book should have a picture of a puppy in it, … because it just makes you so happy.“ (Olafur Eliasson); Beauman, N. [FN 8].
Metadata
Title
Einblick – Die Künstlerbrille aufsetzen
Authors
Berit Sandberg
Dagmar Frick-Islitzer
Copyright Year
2018
Book
Die Künstlerbrille

Print ISBN: 978-3-658-17055-4

Electronic ISBN: 978-3-658-17056-1

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17056-1_1