1. Einleitung: Wie verkauft man Kirche?

Die Situation und Lebenswirklichkeit der Kirchen und kirchlichen Organisationen bildet die Grundlage für die Herausforderungen und das Aufgabenverständnis einer heute noch resonanzstarken Organisation. Dabei stellt sich heraus, dass sich die Kirche nicht erst seit kurzem um Aufmerksamkeit und Relevanz bemühen muss. Um ihre wichtigen religiösen und caritativen Aufträge zu erfüllen, bedarf es einer Entstigmatisierung von Überzeugungsaktivitäten in ihren Handlungsfeldern. Dies gelingt, wie diese Kapitel zeigt, wenn die „Marke Kirche“ sich (erneut) ihrer eigentlichen Stärken und konkreten Leistungen bewusst wird, sie fokussiert und gezielt ausbaut – ganz im Gegensatz zu verbreiteten „Anbiederungsstrategien“, die sich an kurzfristig Aufmerksamkeit bedingen, aber langfristig die Erwartungshaltungen irritieren und die Kirche in Zeiten der verbreiteten Orientierungslosigkeit zum Spielball des Zeitgeistes machen.