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2017 | OriginalPaper | Chapter

1. Einleitung

Authors : Helmut Siller, Jürgen Stierle, Katja Glasmachers

Published in: Praxiswissen Personalcontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Herausgeber gehen vom folgenden Doppel-Business-Partner-Modell aus:

einerseits von der „Partnerschaft“ zwischen Unternehmensführung und Personalmanagement, und
andererseits von der „Partnerschaft“ zwischen Personalcontrolling als interner Berater des Personalmanagements, damit dieses seine Business-Partner-Rolle gegenüber der Unternehmensführung professioneller als bisher ausüben kann.

Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden. Es umfasst Analyse, Planung, Regelung und Kontrolle von Sachverhalten im Personalmanagement. Zweck des Controllings ist Führungsunterstützung, um im Sinne eines transparenten Monitorings gemeinsam Ziele des Personalressorts zu erreichen.

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Title: Einleitung
Authors: Helmut Siller
Jürgen Stierle
Katja Glasmachers
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Praxiswissen Personalcontrolling
Print ISBN: 978-3-658-14886-7

Electronic ISBN: 978-3-658-14887-4

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14887-4_1