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2019 | OriginalPaper | Chapter

1. Einleitung

Author : Jörg Klasen

Published in: Business Transformation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kap. 1 (Einleitung) beschreibt die Motivation und Hinführung zu dem Buch. Die existierenden Problemstellungen zur Transformation werden herausgearbeitet, der Begriff der Business Transformation wird definiert und die wesentlichen, häufig ebenfalls im Zusammenhang mit Transformation genannten Begrifflichkeiten werden voneinander abgegrenzt. Zusätzlich wird aufgezeigt und begründet, in welchen Bereichen und Fragestellungen das Buch eine Ergänzung zur bisherigen Literatur darstellt. Die Struktur des Buches wird vorgestellt.

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next chapter Business Transformation – ein ganzheitlicher Managementprozess

Vertiefende Literatur dazu u. a. Brühl V, Göpfert B (Hrsg) (2014) Unternehmensrestrukturierung. 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart; von Rössing R (2005) Betriebliches Kontinuitätsmanagement. Mitp, Bonn; Weber J. et al (Hrsg) (2011) Turnaround: Navigation in stürmischen Zeiten. Wiley, Weinheim.

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Bornemann M, Reinhardt R (2017) Handbuch Wissensbilanz: Umsetzung und Fallstudien, 2., neu bearbeitete Aufl. Schmidt, Berlin

Brühl V, Göpfert B (Hrsg) (2014) Unternehmensrestrukturierung, 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Ghemawat P (2002) Competition and business strategy in historical perspective. Bus Hist Rev 76(1):37–74CrossRef

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Melzig-Thiel B, Joos M (2013) Corporate Development: Praxisleitfaden zur Unternehmensentwicklung mit Fallbeispielen. De Gruyter Oldenbourg, MünchenCrossRef

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Title: Einleitung
Author: Jörg Klasen
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Business Transformation
Print ISBN: 978-3-658-25878-8

Electronic ISBN: 978-3-658-25879-5

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25879-5_1