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2023 | OriginalPaper | Chapter

1. Einleitung

Authors : Michael Stadler, Kerstin Pichel

Published in: Quick Guide Strategisches Management und Digitalisierung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel ordnet das Thema Digitalisierung in den strategischen Verantwortungsbereich von Führungspersonen ein. Unter der Bezeichnung „Digitalisierung“ werden tiefgreifende Veränderungen in der Wirtschafts- und Gesellschaftssphäre bezeichnet, die durch digitale Technologien hervorgerufen werden. Zum einen führt die Digitalisierung zu Wertschöpfung. Zum anderen nehmen Forderungen nach staatlichen Eingriffen zu, um die Privatsphäre der Bevölkerung zu schützen und Quasimonopole zu regulieren. In diesem Kontext kommen gewinnorientierte Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und staatliche Verwaltungen nicht umhin, sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auseinanderzusetzen. Grundsätzlich sind diese Überlegungen zu Potenzialen und Risiken der Digitalisierung für alle Organisation strategisch von Bedeutung. Mit „strategisch“ ist hier gemeint, dass es sich um Themen handelt, die einen Einfluss auf den langfristigen, nachhaltigen Erfolg einer Organisation haben.

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Footnotes
1
Aus Gründen der Leserfreundlichkeit werden die Begriffe „Organisation“ und „Unternehmen“ in den folgenden Ausführungen synonym verwendet.
 
Literature
2.
go back to reference Birkinshaw, J. (2018). How is technological change affecting the nature of the corporation? Journal of the British Academy, 6(s1), 185–214. Birkinshaw, J. (2018). How is technological change affecting the nature of the corporation? Journal of the British Academy, 6(s1), 185–214.
6.
go back to reference Gupta, S. (2018). Driving digital strategy. Harvard Business Review Press. Gupta, S. (2018). Driving digital strategy. Harvard Business Review Press.
8.
go back to reference Hess, T. (2019). Digitale Transformation strategisch steuern. Springer. Hess, T. (2019). Digitale Transformation strategisch steuern. Springer.
9.
go back to reference Hidalgo, O. (2020). Digitalisierung, Internet und Demokratie – Theoretische und politische Verarbeitungen eines ambivalenten Feldes. Neue Politische Literatur, 65, 77–106. Hidalgo, O. (2020). Digitalisierung, Internet und Demokratie – Theoretische und politische Verarbeitungen eines ambivalenten Feldes. Neue Politische Literatur, 65, 77–106.
10.
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11.
go back to reference Menz, M., Kunisch, S., Birkinshaw, J., Collis, D. J., Foss, N. J., Hoskisson, R. E., & Prescott, J. E. (2021). Corporate strategy and the theory of the firm in the digital age. Journal of Management Studies, 58(7), 1695–1720. Menz, M., Kunisch, S., Birkinshaw, J., Collis, D. J., Foss, N. J., Hoskisson, R. E., & Prescott, J. E. (2021). Corporate strategy and the theory of the firm in the digital age. Journal of Management Studies, 58(7), 1695–1720.
12.
go back to reference Schallmo, D., & Rusnjak, A. (2017). Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In D. Schallmo et al. (Hrsg.), Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (S. 1–31). Springer Gabler. Schallmo, D., & Rusnjak, A. (2017). Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In D. Schallmo et al. (Hrsg.), Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (S. 1–31). Springer Gabler.
Metadata
Title
Einleitung
Authors
Michael Stadler
Kerstin Pichel
Copyright Year
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41982-0_1

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