1. Einleitung

„Personalauswahl 4.0“ – so soll hier der Oberbegriff lauten, unter dem sich alle Einzelbeiträge des hier vorgestellten Herausgeberbandes zusammenfassen lassen. Angelehnt an den vielverwendeten Begriff „Industrie 4.0“ werden hierin die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Eignungs- und Potenzialdiagnostik anhand von konkreten Beispielen vorgestellt. Ausdrücklich eingeschlossen sind darin alle Zugänge durch Fragebogen oder Verhaltensbeobachtung, dazu auch noch das zunehmend digitalisierte Interview als Kombination aus Selbsteinschätzung mit Fremdbeurteilung. Neben sowohl praxis- als akademisch-ambitionierten Überblicksdarstellungen illustrieren ausgewiesene Expert(inn)en anhand von konkreten Projekten und Produkten eigene digitale Lösungen aus Bereichen wie Gamification, künstlicher Intelligenz durch sog. „Natural Language Processing“ (NLP) oder „Cybervetting“, also der gezielten Online Recherche im Internet bzw. Sozialen Medien. Ein weiterer Schwerpunkt des Sammelbandes beschäftigt sich mit der Frage, wie durch die Messung der sog. „Employee Experience“, kurz EX, die Personalarbeit revolutioniert werden kann und welche Vorteile sich durch eine kontinuierliche Messung als Alternative zu stärker singulären Mitarbeiterbefragungen oder Pulse Checks ergeben.