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2017 | OriginalPaper | Chapter

40. Elektromobilität: Ein neues Geschäftsmodell für Energieversorger?

Author : Marc R. Esser

Published in: Herausforderung Utility 4.0

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die großen Energieversorgungsunternehmen sehen sich aktuell mit großen Herausforderungen konfrontiert. Traditionelle Geschäftsmodelle geraten ins Wanken, die Erlöse aus dem Geschäft mit Strom aus Gas, Kohle und Atom sinken. Gleichzeitig haben zahlreiche Anbieter viel zu spät auf veränderte Marktbedingungen reagiert und der Wandel hin zu erneuerbaren Energien geht nur langsam voran. Zusätzlich drohen durch neue Marktteilnehmer, Elektromobilität und digitale Transformation weitere Umbrüche der Geschäftsmodelle. Die Energieversorger müssen die großen Chancen und Potenziale dieses Wandels erkennen und nutzen.

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Footnotes
1
Siehe hierzu United Nations (2015), Accenture Research (2010), The World Bank (2016).
 
2
CAGR = Compound Annual Growth Rate (Jährliche Wachstumsrate).
 
3
Vgl. The World Bank (2016).
 
Literature
Metadata
Title
Elektromobilität: Ein neues Geschäftsmodell für Energieversorger?
Author
Marc R. Esser
Copyright Year
2017
Book
Herausforderung Utility 4.0

Print ISBN: 978-3-658-15736-4

Electronic ISBN: 978-3-658-15737-1

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_40