Emergenz in Projektlandschaften

Immer mehr Unternehmensaktivitäten werden heutzutage in Form von Projekten durchgeführt, so dass man von einem Trend der Projektifizierung sprechen kann (Midler, 1995). Insbesondere zur Umsetzung komplexer Innovationen müssen Unternehmen nicht mehr nur einzelne Innovationsprojekte erfolgreich managen, sondern eine Vielzahl interdependenter Projekte. Im heutigen dynamischen Umfeld ist die Organisation durch Projekte von der Ausnahme zur Regel geworden, so dass sich Unternehmen der Herausforderung gegenüber sehen, ganze Projektlandschaften zu managen. Hans Georg Gemünden hat bereits früh erkannt, dass eine zukunftsorientierte Unternehmensführung projektorientiert sein muss und erforscht deshalb seit zwanzig Jahren das Management von Projekten und seit zehn Jahren die Steuerung von Projektlandschaften.