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2019 | OriginalPaper | Chapter

30. Emotionale Intelligenz versus künstliche Intelligenz

Was passiert mit dem Gefühlsmenschen?!

Author : Claus Walter

Published in: Chefsache Zukunft

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Hinblick auf Zukunft 2030 zeichnen sich große Verschiebungen der Wertesysteme und Motivationselemente in beruflicher und privater Hinsicht für die Menschen ab. Schauen wir aus dem Blickwinkel der heutigen Indikatoren und dem, was die Entwicklungen der langen Wellen der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Konjunkturwellen (Kondratieff-Zyklen) abzeichnen, so zeigen beide Seiten synchron in die gleiche Richtung.
Die heutigen Indikatoren werden gespiegelt an z. B. dem Managerbarometer 2018 von Odgers Berndtson (Handelsblatt 2019 Nr. 3, S. 57). Die darin aufgezeigten Hauptmotivatoren für den weiteren Berufsweg, die jeweils über 90 % mit sehr stark oder stark bewertet wurden, waren: Einsetzen persönlicher Kompetenzen und Begabungen, Gestaltung und Mitwirkung bei Veränderungen und Entwicklungen, Freude und Sinn an der Aufgabe und Führung, persönliche Weiterentwicklung in Verbindung mit den Arbeitsinhalten. Hier zeichnet sich die Rückkehr zum Menschen, zu mehr Menschlichkeit ab. Gut ist dies hier an der heutigen Generation Y zu sehen.
Parallel dazu zeigen die langen Zykluswellen des 6. Kondratieff-Zyklus eine neue Fokussierung auf die physische, psychische, soziale und ökologische Gesundheit, d. h. Veränderungen, Verbesserungen und Innovationen einzuführen, die dem Überbegriff Gesundheit dienen.
Beide Blickwinkel brauchen letzten Endes eine Rückbesinnung zu uns als Menschen (emotionales Wesen), um den Wohlstand von morgen erhalten zu können. Jegliche Investitionen in die Menschlichkeit und die psychosoziale Gesundheit sind daher genauso wichtig wie die Investitionen in Digitalisierung, Technologien und künstliche Intelligenz.

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Literature
go back to reference Berndtson, O. (2019). Interview: „Der Managerbarometer 2018“. Handelsblatt, Nr. 3, S. 57. Berndtson, O. (2019). Interview: „Der Managerbarometer 2018“. Handelsblatt, Nr. 3, S. 57.
go back to reference Buchenau, P., & Walter, C. (2018). Chefsache Menschlichkeit (S. 37–78). Wiesbaden: Gabler-Springer.CrossRef Buchenau, P., & Walter, C. (2018). Chefsache Menschlichkeit (S. 37–78). Wiesbaden: Gabler-Springer.CrossRef
go back to reference Domingos, P. (2018). Interview: „Technik der Zukunft 2018“. Handelsblatt, Nr. 207, S. 62. Domingos, P. (2018). Interview: „Technik der Zukunft 2018“. Handelsblatt, Nr. 207, S. 62.
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go back to reference Prüfer, T. (2018). Interview: „Prüfers Kolumne: Künstliche Dummheit“. Handelsblatt, Nr. 207, 2018. Prüfer, T. (2018). Interview: „Prüfers Kolumne: Künstliche Dummheit“. Handelsblatt, Nr. 207, 2018.
go back to reference Walter, C. (2016). Herz-Resonanz-Coaching (S. 221). Murnau a. S.: Mankau. Walter, C. (2016). Herz-Resonanz-Coaching (S. 221). Murnau a. S.: Mankau.
go back to reference Buchenau, P., & Walter, C.. (2018). Chefsache Menschlichkeit. Wiesbaden: Gabler-Springer. Buchenau, P., & Walter, C.. (2018). Chefsache Menschlichkeit. Wiesbaden: Gabler-Springer.
go back to reference Duden. (2018). Das Herkunftswörterbuch (7), Das Synonymwörterbuch (8), Das Bedeutungswörterbuch (10), Dudenverlag. Duden. (2018). Das Herkunftswörterbuch (7), Das Synonymwörterbuch (8), Das Bedeutungswörterbuch (10), Dudenverlag.
go back to reference Walter, C.. (2016). Herz-Resonanz-Coaching. Murnau a. S: Mankau. Walter, C.. (2016). Herz-Resonanz-Coaching. Murnau a. S: Mankau.
Metadata
Title
Emotionale Intelligenz versus künstliche Intelligenz
Author
Claus Walter
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26560-1_30