Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Konzepte der Entscheidungsfindung Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

4. Empirische Forschung und Datenerhebung

Author : Christian Chlupsa

Published in: Der Einfluss unbewusster Motive auf den Entscheidungsprozess

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das vierte Kapitel beinhaltet die Umsetzung des in der Methodik beschriebenen Mixed- Methods Approach, also die Kombination von quantitativen und qualitativen Verfahren zur Sicherung einer möglichst validen Datenbasis. Kapitel vier umfasst den gesamten empirischen Teil der Untersuchung, bestehend aus Experimenten, Umfragen und Interviews. Im ersten Schritt zeigt dieses Kapitel die verschiedenen Ergebnisse aus den Pre- und Pilot-Tests auf.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Wissenschaftliche Methodik
next chapter Diskussion
Literature
Backhaus, K., Erichson, B., & Weiber, R. (2011). Fortgeschrittene Multivariate Analysemethoden. Heidelberg: Springer.
Bass, B. M., & Stogdill, R. M. (1990). Bass & Stogdill’s handbook of leadership. New York: Free Press.
Chlupsa, C. (2011). Neuromarketing – Neue Chancen für die Werbung. Branding Code ® Vortrag Neuromarketing Werbetreff 2011 Handout (S. 1–27). München: Cantus Media.
Chlupsa, C. (2014). The impact of implicit motives on the business to business decision making process. Plymouth Business School (Hrsg.). Plymouth: University of Plymouth.
Erasmus, B. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 9. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
European Communities (2010). Strukturelle Unternehmensstatistik. Luxemburg: Eurostat.
Gigerenzer, G. (2007). Bauchentscheidung – Die Intelligenz des Unbewussten und die Macht der Intuition. München: Bertelsmann.
Grahl, G.-U. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 29. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Günther, T. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 29. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Handelsexperte. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 17. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Häusel, H.-G. (2005). Think limbic. Planegg: Haufe.
Häusel, H.-G. (2008). Neuromarketing Kongress 2008. Gruppe Nymphenburg: Handout. München.
Henschel, E. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 9. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Holst, E., Busch, A., & Kroeger, L. (2012). Führungskräfte-Monitor 2012, Update 2001–2010. Berlin: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung.
IfD. (2012). Anzahl der Personen, die sich zur Führungsspitze in ihrem Betrieb zählen, von 2007 bis 2012. Allensbach: Institut für Demoskopie Allensbach (IfD).
Kahneman, D. (2011). Schnelles Denken, langsames Denken. München: Siedler.
Kazén, M., & Kuhl, J. (2011). Directional discrepancy between implicit and explicit power motives is related to well-being among managers. Motivation and Emotion, 35(3), 317–327.CrossRef
Kuhl, J. (2010). Lehrbuch der Persönlichkeitspsychologie – Motivation, Emotion und Selbststeuerung. Göttingen: Hogrefe.
Kuhl, J. (2011). Operant multi-motive test (OMT) (Recherche-Interview am 23. März 2011, Interviewer: Chlupsa, C.).
Lambert, T. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 11. Juni 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
McClelland, D. C. (1985). Human motivation. Glenview: Scott & Foresman.
Meffert, H., Burmann, C., & Kirchgeorg, M. (2012). Marketing. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Oppenheim, A. N. (2005). Questionnaire design, interviewing and attitude measurement. New York: Continuum.
Otto, R. (2011). Kopf oder Bauch. Indukom, 1, 36–41.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research methods for business students. Essex: Pearson.
Scheier, C., & Held, D. (2006). Wie Werbung wirkt. Planegg: Haufe.
Schmid, M. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 5. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Tanius, B. E., Wood, S., & Hanoch, Y. (2009). Aging and choice: Applications to Medicare Part D. Judgement Decision Making, 4(1), 92–101.
University of Plymouth. (2012). Ethical approval Application No: FREAC1112.37 vom 23. Mai 2012. The impact of implicit motives on the business to business decision making. Plymouth: Faculty Research Ethics Approval Committee.
Ziegler, V. (2013). The impact of implicit motives on the business to business decision making process (Interview vom 10. Juli 2013, Interviewer: Chlupsa, C.). Plymouth: University of Plymouth.
Metadata
Title
Empirische Forschung und Datenerhebung
Author
Christian Chlupsa
Copyright Year
2017
Book
Der Einfluss unbewusster Motive auf den Entscheidungsprozess

Print ISBN: 978-3-658-07229-2

Electronic ISBN: 978-3-658-07230-8

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07230-8_4