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Der Enterprise Transformation Cycle – Ein praxiserprobtes Modell für die erfolgreiche Unternehmenstransformation Read chapter Read first chapter

2018 | OriginalPaper | Chapter

16. Enterprise Transformation in Saudi-Arabien – Tradition vs. Digitalisierung 4.0

Authors : Sebastian Hain, Michael Gieselmann

Published in: Der Enterprise Transformation Cycle

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Arbeitswelt verändert sich durch die Digitalisierung so rasant wie nie. Auch die saudische Wirtschaft und ihre Unternehmen müssen sich diesem Wandel stellen und sind einem wachsenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Der notwendige Wandel erfordert eine Transformation der Unternehmen und speziell des Mindsets ihrer Mitarbeiter. Im Enterprise Transformation Cycle (ETC), der von der Unternehmensberatung Transformation Consulting International (TCI) entwickelt wurde, entspricht dies dem Bereich People bzw. Change Management. Gegenüber den klassischen Change-Management-Ansätzen müssen in Saudi-Arabien allerdings Kultur und Tradition besondere Beachtung finden, da diese eine wichtige Rolle in der Arbeitswelt spielen. Es gilt einen Weg zu finden, der die Traditionen bewahrt, aber Veränderungen zulässt. Dieser Beitrag zeigt Möglichkeiten auf, mit den kulturellen Besonderheiten in den einzelnen Phasen des ETC erfolgreich umzugehen.

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Literature
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Metadata
Title
Enterprise Transformation in Saudi-Arabien – Tradition vs. Digitalisierung 4.0
Authors
Sebastian Hain
Michael Gieselmann
Copyright Year
2018
Book
Der Enterprise Transformation Cycle

Print ISBN: 978-3-658-22693-0

Electronic ISBN: 978-3-658-22694-7

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_16