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2018 | OriginalPaper | Chapter

8. Entwicklung und Karriere

Author : Armin Trost

Published in: Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Im weitesten Sinn behandelt dieses Kapitel das, was in den meisten Unternehmen unter der Überschrift Talentmanagement subsummiert wird, nämlich Talentidentifikation einerseits und Talententwicklung und -förderung andererseits. In hierarchischen und nach Stabilität strebenden Unternehmen erfolgen beide Schritte mehr oder weniger fremdbestimmt und auf der Basis vorher definierter Kompetenzanforderungen. In einem agilen Kontext bringen sich Talente selbst ins Spiel und suchen sich lehrreiche Herausforderungen eigenständig. All dies erfolgt in einem unterstützten und vernetzten Kontext. Ergänzend und als besonderes Schlüsselthema werden in diesem Kapitel unterschiedliche Spielarten der Fachkarriere behandelt.

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Footnotes
1
Eine seiner wunderbaren Präsentationen hielt er beispielsweise 2014 auf der von Google veranstaltenden Konferenz re:work. Sie ist zu sehen auf Youtube (https://​youtu.​be/​KY8v-O5Buyc, zuletzt gesehen am 28.02.2018).
 
2
Es scheint für diese Terminologie keine deutsche Entsprechung zu geben. Eine Übersetzung in „Streckstelle“ wäre sicherlich irritierend. Meist ist daher einfach nur von „Herausforderung“ oder „herausfordernden Aufgaben“ die Rede.
 
3
Das Buch „Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game“ von Michael Lewis (2004, erschienen im Verlag Norton) wurde 2012 mit Brad Pitt in der Hauptrolle verfilmt.
 
Literature
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Berger LA, Berger DR (2005) Management wisdom from the new York yankees’ dynasty: what every manager can learn from a legendary team’s 80-year winning streak. John Wiley & Sons, San Francisco
DGFP (2012) Fachlaufbahnen als alternative Karrierepfade. Praxispapier 5/2012
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Fölsing A (1995) Albert Einstein: Eine Biographie. Suhrkamp, Berlin
Goffee R, Jones G (2007) Leading clever people. Harv Bus Rev 2007:72–79
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Metadata
Title
Entwicklung und Karriere
Author
Armin Trost
Copyright Year
2018
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Neue Personalstrategien zwischen Stabilität und Agilität

Print ISBN: 978-3-662-57406-5

Electronic ISBN: 978-3-662-57407-2

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57407-2_8