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2020 | OriginalPaper | Chapter
4. Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat
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Zusammenfassung
Die Hauptaufgabe des Aufsichtsrates besteht darin, zu kontrollieren und zu entscheiden. Jedes deutschsprachige Land kennt dazu eigene Begriffe und Besonderheiten. Entschieden werden müssen die Strategie und die Kontrollstrukturen. Die wohl wichtigste Aufgabe des Aufsichtsrates ist die Ernennung des richtigen CEO, der übrigen Mitglieder des Vorstandes, der Kontrolle dieser Personen sowie die Genehmigung der Strategie.
Die Trennung zwischen der strategischen Ebene (Aufsichtsrat) und der operativen (Vorstand), besetzt mit starken und kompetenten Persönlichkeiten auf beiden Ebenen, ist die beste Voraussetzung für das langfristige Gedeihen von Unternehmen. Ausnahme bilden inhabergeführte Firmen.
Auch wenn es für CEO oft mühsam ist und diese in ihrem Elan gebremst werden, so ist es doch immer von großem Nutzen wenn ein Gremium da ist, das die Herausforderungen mit etwas mehr Abstand spiegelt und korrigierend eingreifen kann. CEO und Vorstand haben immer einen Informationsvorsprung. Es ist wichtig, dass dies nicht ausgespielt und der Aufsichtsrat ehrlich und umfassend informiert wird.