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2020 | OriginalPaper | Chapter

2. Erfolgscontrolling

Authors : Stefan Müller, Sarah Müller

Published in: Unternehmenscontrolling

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Beim Erfolgscontrolling steht die Führung des Betriebsergebnisses gestützt durch Umsatz- und Kostenplanung bzw. dispositive Kosten- und Leistungsrechnung im Zentrum der Betrachtung. Des Weiteren muss das Erfolgscontrolling die Führung von Finanzergebnis, ordentlichem Jahresergebnis und bilanziellem Jahresergebnis sowie von Rentabilitäten und wertorientierten Erfolgszahlen instrumentell unterstützen. Auch wenn die Erfolgslage untrennbar mit der Finanz- und Risikolage des Unternehmens verbunden ist, hat sich im Controlling doch durch die Verwendung von spezifischen Instrumenten im ersten Schritt eine Teilbetrachtung dieses Aspektes herausgebildet, die dann mit den Teilbetrachtungen der Finanz- und Risikoaspekte zu integrieren ist. Die zentralen Instrumente des Erfolgscontrollings können in der Kosten- und Leistungsrechnung, Absatz- und Umsatzprognose sowie Umsatz-, Kosten- und Erfolgsplanung gesehen werden.

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Title: Erfolgscontrolling
Authors: Stefan Müller
Sarah Müller
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Unternehmenscontrolling
Print ISBN: 978-3-658-28874-7

Electronic ISBN: 978-3-658-28875-4

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28875-4_2